| ADMINISTRACION PARA INGENIEROS 2013 - I | MATERIAL DEL CURSO | SYLLABUS
 
SYLLABUS
 
 
1.- SUMILLA
Administración, desempeño gerencial, habilidades gerenciales, historia de la administración y conceptos actuales. Planeación, proceso de planeación, objetivos de la planeación, la planeación y los proyectos, administración por objetivos, planeación estratégica y prospectiva. Organización, criterios inherentes a la estructura organizativa, clima organizacional, comunicación asertiva, la ventana de johary, benchmarking, outsourcing y reingeniería. Dirección, liderazgo, toma de decisiones, negociación de conflictos, Teoría Z, empowerment, inteligencia emocional, trabajo en equipo. Control, control de gestión, el papel de la medición, indicadores de gestión, aseguramiento de la calidad, las cuatro edades del ingeniero y calidad total.
2.- OBJETIVOS
GENERALES
* Proporcionar a los estudiantes los elementos de la administración, planeación, organización, dirección y control, sus enfoques y tendencias actuales. Además prepararlo con principios en finanzas, producción, mercadeo y gestión humana en forma integrada para mejorar su desempeño profesional y laboral.
ESPECIFICOS
* Introducir al estudiante en el conocimiento y las prácticas relacionadas con las organizaciones empresariales y su gestión.
* Identificar las principales funciones de la empresa, su forma de organización y su funcionamiento y situarse conceptualmente para encararlas.
* Focalizar en los principales aspectos de interés relacionados con las prácticas profesionales de la ingeniería, en las empresas.
3.- PERSONAL DOCENTE
Profesor del Curso: Ing. José Manuel García Pantigozo
4.- METODOLOGIA DE LA ENSEÑANZA
El curso se desarrollará en forma teórico-práctico bajo el siguiente esquema:
a)Material de lectura preseleccionado, que deberá ser cuidadosamente leído y analizado por los alumnos antes de cada clase.
b)Discusión y diálogos en la clase con el objeto de aclarar y enriquecer las ideas.
c)El alumno desarrollará diversos trabajos en forma individual o grupal como parte del proceso de aprendizaje, para lo cual deberá preparar su reporte y exponerlo en clase según la fecha asignada por el profesor. Dichos trabajos así como la participación activa vía exposiciones permitirá registrar la nota correspondiente a los trabajos de investigación y prácticas.
d)Entrega al final del curso de un Proyecto de Investigación Aplicada (PIA).
5.- ORGANIZACION
5.1 Duración : 17 semanas
5.2 Fecha de inicio : 21 de Marzo del 2013
5.3 Fecha de término : 19 de Julio del 2013
5.4 Nro. de créditos : 4
5.5 Pre-Requisito :
5.6 Horas de Clase : 4
Teoría : 4 horas
6.- SISTEMA DE EVALUACION
6.1 Criterios: Asistencia obligatoria e intervenciones en clase.
6.2 Instrumentos
1er Examen Parcial (EP1)
2do Examen Parcial (EP2)
3er Examen Parcial (EP3)
Promedio Final (PF)
Examen Sustitutorio (ES)
PF = (EP1 + EP2 + EP3)/3
Nota: El examen final ES reemplaza a EP1 ó EP2 ó EP3
7.- BIBLIOGRAFIA
7.1 LIBRO TEXTO
* Rojas López, Miguel David. “Administración para Ingenieros”, Editorial ECOE Ediciones, 3era Edición México Julio 2008.
7.2 LIBROS DE CONSULTA
•Koontz Harold y Weihrich Heinz. Administración Una perspectiva global, México, Mc Graw Hill Interamericana, 2005
•Schroeder R. Administración de Operaciones, México, Mc Graw Hill, 1998
•Méndez, José S., “Economía y la Empresa“ McGraw Hill , México 1991.
•Porter, Michael, "Estrategias Competitivas", Edit. CECSA 1996.
•Porter, Michael, "Ventajas Competitivas", Edit. CECSA 1993.
•Senge, Peter M. Et al, "La Quinta Disciplina en la practica: Como construir una organización inteligente", Editorial Granica, 1era Edición 1995.
•Boyett, Joseph H."Hablan los Gurus", Editorial Norma, 1era Edición, 1999.
•Boyett, Joseph H."Lo mejor de los Gurus", Editorial Gestión 2000.com, 1era Edición, 2003.
7.3 DIRECCIONES ELECTRONICA
* http://www.galeon.com/mejorando
8.- PROGRAMA CALENDARIZADO
Primera Semana: Administración I
•Introducción a la administración para ingenieros.

Segunda Semana: Administración II
• Desempeño gerencial
• Habilidades gerenciales

Tercera Semana: Administración III
• Historia de la administración

Cuarta Semana: Administración IV
• Conceptos actuales:
Gestión del conocimiento
Maquila
Just in time
Clusters
Globalización
Alianzas estratégicas
Organizaciones virtuales

Quinta Semana: Administración V
• Conceptos actuales
Franquicias
Administración del tiempo
Pensamiento sistémico
Coaching
Gerencia de proyecto

Sexta Semana: 1er Examen - Solucionario

Séptima Semana: Planeamiento Estratégico
Visión, misión y valores
Proceso de planeamiento
Planeamiento estratégico
Prospectiva

Octava Semana: Organización I
Estructura organizativa
Relaciones en la organización
Cultura organizacional

Novena Semana: Organización II
Capital humano
Diez mandamientos de la buena organización (AMA)
Clima organizacional
Comunicación asertiva

Décima Semana: Organización III
La ventana de Johary
Benchmarking
Outsourcing
Reingeniería
Prospectiva

Décimo Primera Semana:
2do Examen - Solucionario

Décimo Segunda Semana: Dirección I
Liderazgo
Toma de decisiones
Negociación de conflictos

Décimo Tercera Semana: Dirección II
Empowerment
Teoría Z
Inteligencia emocional
Trabajo en equipo
Creatividad e Innovación

Décimo Cuarta Semana: Control I
Control de gestión
El papel de la medición
Indicadores de gestión
Tablero de Control

Décimo Quinta Semana: Control II
Aseguramiento de la Calidad
Las cuatro edades del Ingeniero
Calidad Total

Décimo Sexta Semana: Examen Final.
Solucionario

Décimo Séptima Semana: Examen Sustitutorio.
Solucionario.