I

 

GUÍA  DEL  INVERSOR  EN  HUNGRÍA  2000

 

Diana Vázquez Caneda

Becaria ICEX de Inversiones

OFCOMES BUDAPEST

Diciembre 2000

 


 

ÍNDICE

I. PANORÁMICA DEL PAÍS.                                                                                                   4

I. 1. Características generales                                                                                      4

I. 2. Datos macroeconómicos                                                                                          6

I. 3. Estructura productiva                                                                                          10

I. 4. Política económica                                                                                                   12

I. 5. Comercio exterior                                                                                                     13

I. 6. Deuda exterior y reservas internacionales                                                18

II. LA PRIVATIZACIÓN                                                                                                         19

II. 1. El proceso de privatización                                                                                19

II. 2. La privatización en cifras                                                                                    20

III. INVERSION DIRECTA EXTRANJERA                                                                          22

III.1. Inversión Directa Extranjera Captada                                                         22

III.2. Inversión Española                                                                                                  25

IV. SISTEMA BANCARIO Y FINANCIERO                                                                         26

IV. 1. Reforma del sistema bancario y financiero                                              26

IV. 2. Estructura del sistema financiero                                                                27

IV. 3. Control de cambios                                                                                                29

IV. 4. Financiación y medios de pago                                                                          31

V. RÉGIMEN LEGAL DE LAS INVERSIONES                                                                     32

V. 1. Autorización y registro de inversiones extranjeras                             32

V. 2. Normativa básica                                                                                                     32

V. 3. Acuerdos de fomento y protección de las inversiones extranjeras 33

V. 4. Repatriación de beneficios                                                                                  33

V. 5. Promoción de la inversión extranjera                                                          33

VI. LEGISLACIÓN MERCANTIL                                                                                          33

VI. 1. La constitución y registro de empresas                                                       34

VI. 2. Formas societarias                                                                                                 36

VI. 3. Propiedad industrial                                                                                            37

VI. 4. Resolución de conflictos                                                                                    39

 

VII. SISTEMA FISCAL                                                                                                            39

VII. 1. Impuesto de sociedades                                                                                       39

VII. 2. El Impuesto sobre la renta                                                                               40

VII. 3. Impuestos indirectos                                                                                            40

VII. 4. Impuestos locales                                                                                                  41

VII. 5. Acuerdos en materia de doble imposición                                                 42

VIII. LEGISLACIÓN LABORAL                                                                                            42

IX. INCENTIVOS Y AYUDAS A LA INVERSIÓN                                                                 44

IX. Incentivos fiscales a la inversión                                                                      45

IX. Fondos de Fomento                                                                                                     46

X. FINANCIACIÓN DE LAS INVERSIONES                                                                        47

X. 1. apoyos financieros de la administración española                               47

X. 2. instituciones multilaterales                                                                             48

X. 2. Cobertura del riesgo político de la inversión                                          49

XI. HUNGRÍA Y LA UE                                                                                                           49

XI.1. Relaciones con la Unión Europea                                                                     49

XI.2. La estrategia de pre-adhesión                                                                           50

XII. ANEXOS                                                                                                                            53

XII. 1.EMPRESAS DE CONSULTORÍA                                                                                     53

XII. 2. DESPACHOS DE ABOGADOS DE MEDIANA DIMENSIÓN                                        54

XII. 3. PRINCIPALES DESPACHOS CON CLIENTES EXTRANJEROS                                   56

XII. 4. BANCOS Y CAJAS DE AHORRO                                                                                  59

XII. 5. BANCOS ESPAÑOLES EN HUNGRÍA                                                                           62

XII. 6. PARQUES INDUSTRIALES                                                                                           62

XII. 7. OTRAS DIRECCIONES DE INTERÉS EN HUNGRÍA                                                    71

XII. 8. DIRECCIONES DE INTERÉS EN ESPAÑA                                                                    73

XIII. FUENTES                                                                                                                         74

 


PANORÁMICA DEL PAÍS

 

I. 1. Características generales

 

Características geográficas

 

Situada estratégicamente en el centro de Europa, la República de Hungría cubre un área de 93.036 km2. Limita al norte con Eslovaquia y Ucrania, el este con Rumania, al sur con Croacia y Serbia y al oeste con Eslovenia y Austria.

 

Sus principales ríos son el Danubio y el Tisza, que atraviesan el país de norte a sur y constituyen importantes vías de transporte fluvial. Un 70% del territorio es una planicie muy fértil y apta para la agricultura continental. Un 18% lo constituyen bosques.

 

El clima es continental, con una temperatura media de 12ºC, siendo el mes más frío enero (mínimas de -20ºC) y el más cálido agosto (máximas de 38ºC).

 

Características demográficas

 

Hungría cuenta con 10.044.000 habitantes, de los cuales casi 1,9 millones viven en Budapest. Las principales ciudades (Debrecen, Miskolc, Szeged, Pécs y Györ), no superan los 200.000 habitantes. La densidad es de 109 habitantes/km2. Durante los últimos años, la tasa de mortalidad ha superado a la de natalidad, por lo que la población está decreciendo.

 

La población es bastante homogénea. Unas 200.000 personas pertenecen a minorías étnicas (gitanos, eslovacos y alemanes).

 

La población activa oscila (según las fuentes) entre 4.564.800 y 4.010.000 personas. El principal empleador es la industria, con un 28%, seguido del comercio con un 13% y la agricultura con un 7%. Otros servicios importantes son la administración pública (8%), transporte, correos y telecomunicaciones (8%) y la construcción (6%).

 

El desempleo, desconocido hasta 1990, osciló en los últimos años entre el 8,5 y el 10,5%, según la fuente. El pasado año la cifra oficial fue el 9,6% y se prevé un 9% para 2000.

 

Importancia del país en la región

 

Hungría fue el primer país de la región en comenzar la transición hacia la economía de mercado y es seguramente el más avanzado en la transformación estructural, realizada de forma gradual y sin convulsiones políticas, aunque con las lógicas dificultades económicas.

 

Ha mantenido relaciones comerciales tradicionalmente intensas con los países del COMECON, parte de las cuales se han renovado con la firma, en 1993, del Tratado de Libre Comercio del grupo de Visegrád (República Checa, Eslovaquia, Polonia, Eslovenia y Hungría, al que acaba de unirse Rumanía y pronto se unirá Bulgaria). Hungría también tiene la ventaja de tener buenas relaciones con Rusia, Ucrania y el resto de países que integraban la ex-URSS.

 

Además de haber estado siempre en primera línea de la integración en la OTAN, y haber alcanzado ésta con general satisfacción, Hungría fue el primer país de la zona en presentar la demanda formal de adhesión a la Unión Europea y el más activo en este acercamiento.

 

Desde 1990 ha sido el país más atractivo para el capital extranjero, captando casi la mitad de la inversión occidental que se ha realizado en la región. Hungría sigue siendo el primer receptor de inversiones per capita, aunque en términos absolutos ha sido sobrepasado por Polonia y Rusia, países de mucho mayor tamaño.

 

Panorama político interior

 

Hungría ha sido el país políticamente más estable de la región en los últimos años. La coalición de centro derecha, en el poder desde 1990, dejó paso a una  amplia victoria del Partido Socialista en junio de 1994. Pese a su mayoría absoluta, los socialistas optaron por ceder a los liberales de la ADL un papel importante con el objetivo de mantener la confianza de los inversores extranjeros. La oposición no consiguió coordinarse y hubo de resignarse a hacer una política de vigilancia y crítica con escasa eficacia.

 

En febrero de 1995 se recompuso el equipo económico, dejando paso al ajuste macroeconómico, a la vez que se iniciaba la reforma del Estado de Bienestar. Su coste político fue importante y el  PS vio muy erosionada su popularidad.

 

                            En mayo de 1998 se celebraron nuevamente elecciones, que ganó La Federación de Jóvenes Demócratas-Partido Cívico Húngaro (FIDESZ-MPP), de centro-derecha, con el 38% de los votos (147 escaños). Gobierna en  coalición con el MDF-Foro Democrático Húngaro-(17 escaños) y con el FKGP-Partido de los Pequeños Propietarios-(48 escaños). En la oposición están el MSZP-Partido Socialista-(134 escaños), el SZDSZ-Alianza de Demócratas Liberales-(24 escaños) y el MIÉP-Partido de Justicia y Vida-(14 escaños).

 

Tras las elecciones se constituyó un gobierno de centro-derecha, con Viktor Orbán (FIDESZ-MPP) como Primer Ministro, que viene desarrollando una política tendente a un mayor acercamiento al sistema político, social y económico de la Europa Occidental. Esto ha conducido a que Hungría sea en estos momentos considerada como el país mejor adaptado para su incorporación a la UE, de entre todos los del antiguo bloque soviético.

 

El actual Presidente, Madl Ferenc, del Foro Democrático (MDF) sucedió en agosto de 2000 a Árpád Göncz, presidente durante los años 1990-2000. 

 

Política internacional

 

Los principales objetivos de la política exterior húngara son la integración en las estructuras políticas, económicas y de seguridad europeas y la protección de las importantes minorías húngaras en los países limítrofes.

 

Las relaciones con la UE se articulan en torno al Acuerdo de Asociación y a su ejecución. Las autoridades húngaras presentaron en abril de 1994 la demanda de adhesión. El consenso al respecto  tanto en el Parlamento como en la opinión pública es amplio, con leves diferencias de matiz. La opinión pública es consciente de la importancia de la aproximación a la UE, considerada como el marco de la prosperidad futura de Hungría, así como de los sacrificios que ha de comportar.

Tras la Conferencia Intergubernamental, el Consejo Europeo de Amsterdam y el dictamen de la Comisión sobre las candidaturas de adhesión, la opinión sobre la candidatura de Hungría fue la más positiva de todas y en el Consejo de Luxemburgo se decidió iniciar las negociaciones en marzo de 1998. Dada la situación económica y legislativa de partida, Hungría debería estar entre los primeros países en adherirse a la UE.

 

En cuanto a la participación en las estructuras militares occidentales, Hungría ha reafirmado su deseo de ampararse y participar en las mismas. Hungría ha participado desde su creación (1995) en la Asociación para la Paz, con contactos operativos y cediendo una base militar para el contingente estadounidense en IFOR/SFOR en Bosnia. En julio de 1997, la OTAN decidió iniciar las negociaciones para la adhesión de Hungría. La integración de Hungría en la OTAN fue aprobada en referéndum en otoño de 1997 y refrendada en 1999.

 

Con muy escaso retraso sobre la República Checa y por delante de Polonia, Hungría ingresó en la OCDE en marzo de 1996, lo que supuso un claro refrendo internacional al país y a su política de estabilización y modernización, áreas en las que se le considera el país más avanzado de los tres.

 

A nivel regional, Hungría participa en el grupo de Visegrád (Hungría, Polonia, República Checa, Eslovaquia, Eslovenia y Rumanía), al que pronto se adherirá Bulgaria, y en su Acuerdo de Libre Comercio, que está resultando ser un proceso de creciente liberalización comercial regional, aunque los intercambios intrarregionales aún son escasos.

 

Las difíciles relaciones con sus vecinos están muy influidas por el espinoso tema de las minorías húngaras en Rumanía (Transilvania), Serbia (Vojvodina) y Eslovaquia. Tras años de acritud, se ha entrado en una etapa de mejores relaciones en el marco de la OSCE y del Pacto de Estabilidad. La mejoría de relaciones en la región es real y les permitirá avanzar en su aproximación al bloque político occidental, aunque el problema de los húngaros transfronterizos subsiste en su importancia para la sensibilidad húngara.

 

I. 2. Datos macroeconómicos

 

Producto Interior Bruto

 

De 1990 a 1993 la evolución del PIB fue negativa (entre -0,8 y -11,9%) debido a la baja demanda interna, la privatización y liquidación de empresas y las reformas estructurales. En 1994 se produjo un crecimiento del 2,9%, que se redujo al 1,5% en 1995 y al 1,3% en 1996. En 1997 experimentó un fuerte aumento alcanzando el 4,6 %. En 1998 el aumento fue del el 5,1%. En 1999 según las estimaciones el crecimiento fue del 4%. Parece que se puede contar con una base macroeconómica estable, aunque el crecimiento en el año 1999 fue menor. Se espera continuidad a medio y largo plazo en el consumo privado (por la recuperación de las rentas salariales) y en la inversión como dinamizadores de la recuperación. En resumen puede hablarse de una economía que, tras el ajuste, disfruta de un crecimiento económico con base sólida pero que tendrá que profundizar en el ajuste para no dificultar la estabilidad, sus transformaciones estructurales y su apertura comercial, todas ellas necesarias para las negociaciones de adhesión y para converger pronto hacia los criterios de la UE. En cuanto a las transformaciones estructurales, Hungría es generalmente reconocido como el país más avanzado de la región tanto en los aspectos cuantitativos como cualitativos.

 

El siguiente cuadro resume las principales macromagnitudes y su evolución en el último quinquenio.

 

INDICADORES MACROECONÓMICOS

Año

1995

1996

1997

1998

1999

Población (millones de habitantes)

10,25

10,21

10,17

10,10

10,03

PIB (millones de USD)

43.900

45.000

45.733

47,688

49.432**

PIB por habitante (USD)

4.300

4.347*

4.504

4.700**

-

Crecimiento económico - PIB (%)

1,5

1,3

4,6

5,1%

3,7%

Producción industrial  (%)

4,6

3,4

11,1

12,5

8,8

Déficit Presupuesto/PIB (%)

-6,5

-3,3

-4,6

-4,67

-4**

Deuda Pública/ PIB (%)

86,1

75,5

64

61

-

Precios al consumo media anual (%)

28,3

23,6

18,3

14,6

-

Precios al consumo interanual a dic (%)

28,3

19,8

18,5

10,3%

10,7%

Precios a la producción industrial (%)

28,9

20,1

20,4

11,3

-

Población activa   (%)

44,5

42,9

43,7

43

-

Desempleo (%)

10,9

10,7

10,4

9,1%

9,5%**

Sueldo mensual medio (HUF)

38,900

46,837

57,270

67,749

75,000

Tipo de cambio HUF /USD  a diciembre

139

175

203

217

245

Balanza presupuestaria (billones de HUF)

-307,1

-132,4

-342,1

-553,9

-475,0

Balanza presupuestaria (% del PIB)

-5,5

-1,9

-4,1

-5,5

-4,2

Importaciones (billones de USD, precios FOB)

15,25

16,83

21,37

22,87

24,00

Exportaciones (billones de USD, precios FOB)

12,81

14,18

19,64

20,75

22,00

Balanza comercial (billones de USD, precios FOB-FOB)

-2,44

-2,64

-1,73

-2,12

-2,00

Balanza por cuenta corriente (billones  de $)

-2,48

-1,68

-0,98

-2,30

-2,10

Balanza por cuenta corriente (% del PIB)

-5,6

-3,7

-2,2

-4,9

-4,3

Déficit Comercial (millones de USD)

2.470

2.659

2.037

2.120

2.250

Reservas exteriores (millones de USD)

12.010

9.751

8.429

9.341

9.000**

Cobertura de importación (meses)

5,7

7,7

6,6

3,6

3,7

Deuda externa bruta  (millones de USD)

31.660

27.646

23.747

26.747

27.500**

Deuda externa (% del PIB)

71,2

62,5

51,9

56,1

56,3**

Deuda neta (millones de USD)

16.817

14.258

11.156

12.344.

12.100**

Servicio deuda (%)

49,4

54,7

24,6

22,9

-

* En términos del PPP el PIB per cápita, se calcula en unos 5.700 USD -6.000 USD una vez incluida la economía sumergida

** Estimación

Fuentes: CSO/NBH/EBRD/IMF/BMI,Banco Nacional de Hungría(enero del 2000)

 

Inversión

 

La privatización ha sido el elemento clave de la transformación económica de Hungría, unida a la importante participación en la misma de inversores extranjeros. En 1994 la inversión extranjera en Hungría alcanzaba 7.186 millones de USD, más del doble que Polonia o Rusia en la mismas fechas. A finales de 1998 llegaba a los 16.200 millones de USD, casi el 40% del total de la región. A diferencia de otros países de la región se optó por una venta gradual al mejor postor, con la creación de la Agencia Estatal de Privatización, APV, encargada del proceso. La mayor parte de las inversiones han procedido de Alemania (27%) Estados Unidos (14%) Francia (9%) y Austria (5%).Hoy en día Hungría sigue siendo el primer receptor de inversiones per capita en la zona, aunque ha sido superada en términos absolutos por países de mayor tamaño.

 

Aunque Hungría es, de entre los países de Centroeuropa, el destino favorito de las inversiones españolas, éstas continúan siendo muy modestas. Aunque no hay cifras muy precisas del capital invertido hasta el momento, éste se cifra en torno a unos 40 millones de USD (según datos del Registro de Inversiones Españolas, la inversión española directa en Hungría fue de 3.282 millones de ptas. en 1998).

 

Consumo y ahorro privados

 

El consumo privado se mantuvo a un nivel más o menos estable en 1992-4, rompiéndose dicha tendencia en 1995 (- 3,8%). Esta bajada continuó en 1996 (- 1,9%), fundamentalmente por la evolución de los salarios reales, que sufrieron una caída del 12,2% en 1995 y del 5,4% en 1996. En 1997 se produjo un aumento del 2% del consumo debido al crecimiento de los salarios reales (del orden del 5%). En 1998 se produjo un incremento del 4.5%. (Los salarios netos ascendieron en un 3.6% en 1998). Por lo que se refiere a las rentas salariales, en 1997 se registró un aumento de los salarios nominales brutos del 24%, lo que representa un aumento real del 4,7%. Las diferencias salariales siguieron creciendo como reflejo de la evolución de la productividad de cada sector. En 1998 hubo un comportamiento similar, es decir un aumento real para el conjunto de los asalariados,  lo que ha llevado a aumentos reales de 1 a 2 puntos. En 1999 se estuvo manteniendo la política de un aumento controlado de los salarios nominales y se pretendía que el incremento de éstos se mantengan bajo control y que aumenten entre un 12-15% para el conjunto del año.

 

Inflación, tipos de interés y tipo de cambio

 

Entre 1991-94 la inflación (IPC) disminuyó del 35 al 18,8%. En 1995 se produjo un fuerte incremento en los precios por los aumentos de los impuestos indirectos y la energía, por la introducción de un recargo a la importación y por las devaluaciones. Así, el aumento anual alcanzó el 28,3%. En 1996 la inflación se moderó a 23,6%, descendiendo al 18,5% en diciembre de 1997. La tasa interanual a junio de 1998 fue del 14,2% y la tasa interanual a enero de 1999 ha sido del 9.8%, la primera vez que desde 1987 desciende por debajo del 10%. La tase de  inflación registrada en el año 1998 fue del 10,3% y en el año 1999 del 10,7%.

 

Los tipos de interés nominales han bajado recientemente pero los reales aún son altos. A raíz del descenso de la tasa de inflación, los tipos de interés bajaron en 1.999, así en febrero el tipo de interés fue reducido en un punto, desde el 17% al 16%, en junio el Banco Central decidió reducirlo al 15,5% y desde enero del 2.000 es el 13%.

 

La política cambiaria ha sido un tema de vital importancia en los últimos años. El valor del forinto (HUF) se determina desde enero del 2000 en función del EURO. En marzo de 1995 se decidió una devaluación del 9% y se instauró un sistema de devaluaciones “crawling peg” como parte del paquete de medidas de austeridad destinado a reducir el déficit fiscal y el exterior. El ritmo de la depreciación se ha ido reduciendo paulatinamente.

 

El forinto es plenamente convertible para transacciones por cuenta corriente. El tipo de cambio a 31 de enero del 2000 era de 100 Pts/153.44HUF, 1 USD/258.8HUF, 1 DM/130.51 HUF, 1 EURO/249 HUF.

 

Cuentas Públicas

 

El presupuesto público registró el primer déficit en 1991, agravándose en 1992 (7% del PIB) y rondando entre el 6-7% en los tres años siguientes. También en 1992 la agricultura entró en crisis (caída de la producción de un 25% ) y la construcción atravesó una de sus peores recesiones entre 1990 y 1993.

 

En abril de 1995 se aprobó un presupuesto suplementario muy restrictivo, enfocado a conseguir un acuerdo con el FMI.  Comenzó el recorte de los gastos (sociales, de inversión y de funcionamiento) intentando mantener los ingresos (menores tipos pero mayor base impositiva intentando reducir la economía sumergida). 

 

Durante 1995 y 1996 el déficit ha ido reduciéndose hasta cerrarse el presupuesto 1996 con un 3,1% en términos de caja. En 1997 se continuó el saneamiento de las finanzas públicas con una reducción de la deuda acumulada. El déficit, gracias a la reducción del gasto y al crecimiento económico fue inferior de lo esperado: se situó en el 4,1% del PIB. En 1998 el déficit fue de 4.7% del PIB. En todo caso en 1999 se redujo a  1.800 millones de USD (3.95% del PIB). Según datos de los primeros 8 meses de 1999, el déficit comercial alcanzó los 2.120 millones USD, con una deuda externa bruta de 27,5 mil  millones de USD. Se prevé que, con los datos finales de 1999, estas dos magnitudes alcanzarán  niveles de déficit y endeudamiento similares.

 

Empleo y productividad

 

En los años 80 el empleo alcanzó los 5,5 m. en una idílica situación de pleno empleo y frecuente pluriempleo pero que enmascaraba una baja productividad. Con el cambio de sistema, se abrió paso a un desempleo creciente e importante. En un sistema en el que el paro era oficialmente desconocido, éste creció con rapidez (entre 1990 y 1994 Hungría perdió el 26,1% del número total de empleos), alcanzando el máximo en 1993 con un 13% de paro.

 

La población activa a comienzos de 1997 era de 4.452.600 personas, un 43,8% de la población total. El principal empleador es la industria, con el 26%, seguido del comercio con un 13,3%. La agricultura representa un 8,3%. En el sector servicios, el transporte, correo y telecomunicaciones emplean un 8,8%, la administración pública un 8,4% y la construcción un 5,9%. Tras algunos retoques metodológicos recientes, la población activa bajó hasta los 4.462.000 en 1997 según la Oficina Nacional de Estadísticas. Esto representaba una tasa de actividad aún elevada, casi el 44% del total o el 66% de la población entre 15 y 60 años.

El desempleo en 1998 supuso el 9,1% de la población activa. En 1998 totalizó 313.000 parados, aunque hay que tomar estas cifras con precaución debido a la economía sumergida. A finales de 1999 el número de desempleados ascendió  a un 9,5% de la población activa. El paro se reparte desigualmente por el país: Budapest y la zona oeste tienen las tasas más bajas (4.9%), mientras que en norte asciende al 11% La caída del empleo ha venido acompañada de un aumento de la productividad, gracias a la renovación tecnológica protagonizada por la inversión extranjera.

 

El creciente desarrollo del sector servicios, en especial el turístico está siendo cada vez más la causa de un paro estacional que se suele producir en los meses invernales.

 

I. 3. Estructura productiva

 

Sector  primario

 

Viene significando alrededor de un 5% del PIB y empleando un 7% de la población activa, siendo la agricultura más moderna y productiva de la región. Es un sector relevante para la balanza comercial: su exportación supone un 8% del total, siendo exportador neto, tanto a la UE como a otros destinos. Tiene elevados rendimientos gracias a su tierra fértil y su clima favorable, lo que permite abordar cultivos exigentes en esos factores. Los principales productos son cereales, remolacha, girasol, vino y frutas (manzanas) y en ganadería, porcino y aves.

 

En 1997 el sector perdió dinamismo, como consecuencia de la política del gobierno en el proceso de transformación política. La agricultura mantuvo el crecimiento (+2,5%), pero la ganadería bajó un 4,4%. En su conjunto, la producción estuvo estancada. Las exportaciones agrícolas alcanzaron a unos 2.850 m.$. El desarrollo del sector ha estado limitado por la baja capacidad inversora de sus agentes que ha frenado las exportaciones del mismo. En 1998 fue el sector que más acusó los efectos de la crisis rusa, ya que las exportaciones agrarias iban principalmente dirigidas a este país. El comienzo  del año 1999 significó la reorientación comercial del sector y, al mismo tiempo, el comienzo de la modernización del proceso productivo, tanto en la ganadería como en la producción vegetal. Aún quedan por abordar importantes mejoras en las industrias transformadoras y conserveras, pero el problema más importante aún está pendiente: el acceso a la propiedad de la tierra de personas que no sean de nacionalidad húngara, que permanece prohibido, lo cual dificulta la capitalización del sector. Consciente de esta dificultad y ante el coste político de una apertura del mercado de suelo agrícola (cosa, por otra parte, que parece inevitable si se produce la incorporación de Hungría a la UE), el gobierno está solicitando en la negociación de su adhesión a la UE que se le autorice a facilitar ayuda financiera oficial a las empresas agrarias, a fin de aumentar y mejorar su producción. Superado el impacto producido por la crisis rusa, el sector agrícola se está recuperando hasta sus anteriores niveles. Sin embargo, en 1999 la producción agrícola no se incrementó respecto a los niveles de 1998, cuando se redujo entre un 1%-2,5%. Asimismo, la inversión en el sector se redujo en un 3%, y el superávit comercial se acercó a los 1.150 millones USD a finales de 1999, debido principalmente a las ayudas para paliar la pasada crisis.

 

 

Sector secundario

 

Gracias a las anteriores inversiones, a partir de 1997 se aceleró el desarrollo de la industria húngara, alcanzándose un crecimiento anual del 11,1%. Las exportaciones crecieron un 34,5%, mientras que las ventas internas tuvieron un ligero descenso (-1,2%). Entre las exportaciones, el renglón más dinámico fueron las operaciones realizadas desde zonas francas (+76%). La política industrial se basó en el Programa de Gestión de Crisis (1992) centrado en la reestructuración y reflote de las 14 principales empresas industriales, que representaban el 10% de la producción total. Tras una dolorosa adaptación y redimensionamiento en búsqueda de la competitividad, se consiguió recuperar dinamismo. La industria de automoción y la electrónica de consumo tuvieran un papel muy relevante en este proceso.

 

El futuro de la industria húngara depende de su mejoría en cuanto a competitividad, basada en mano de obra bien cualificada a buen precio y en su modernización tecnológica, lo que pasa por su capacidad para atraer capital extranjero. La mayoría de sectores podrán sobrevivir e incluso varios prosperar en el mercado europeo tal como considera la Comisión Europea. Durante el año 1998 se mantuvo un crecimiento del orden del 6%. En 1999 la producción industrial, se incrementó en un 10,5% con respecto a 1998. Así, se prevé que la disminución de la demanda interna cesó y se produjo un incremento de las ventas internas para el conjunto del año, aunque éste no sea de grandes proporciones. Con respecto a las ventas por exportaciones, fue éstas crecieron un 23% a finales de 1999.

 

Sector terciario

 

Su importancia ha crecido de forma notable en los últimos años siendo el único sector con una aportación positiva al crecimiento económico. En términos de contribución al PNB, los servicios (incluida la construcción) han pasado del 44% en 1989 a casi el 70% en 1997. Gran parte de las nuevas empresas privadas que se han creado en estos últimos años, en su mayor parte pequeñas empresas, lo han hecho en este sector. También se han constituido numerosas empresas mixtas y ha existido mucha inversión extranjera en una muy amplia gama de servicios. Los transportes y los servicios financieros están experimentando una notable mejoría, aunque el turismo se desaceleró durante el año 1998, debido al continuo incremento de precios.

En la temporada turística de 1999 se produjo al principio un cierto retraimiento de visitantes a causa de la proximidad del conflicto yugoslavo, si bien posteriormente se volvió a los niveles del año anterior.

 

Participación pública

 

Con respecto a la participación del sector público, desde 1990 el gobierno ha dado el impulso definitivo a la privatización iniciada en la Época comunista. Para ello creó la Agencia de Bienes del Estado, teniendo como tarea principal la de controlar y elaborar los procedimientos de privatización. A pesar de las críticas a la lentitud del proceso y a la burocratización de la Agencia, el sistema escogido (venta al mejor postor), parece ser el más viable de entre los países del Este.

 

 

Tras el importante avance de 1995-6, se han vendido la mayoría de las principales empresas industriales y de servicios públicos (gas, petróleo, telecomunicaciones, electricidad, bancos, etc.). La participación privada actual en el PIB es de aproximadamente el 80 %. El consumo público está disminuyendo drásticamente, y en 1998, fue menor a los dos tercios del consumo realizado por el sector público en 1993. En resumen, el proceso de privatización está casi concluido, resultando un sector público del tamaño aproximado a la media europea, o incluso menor.

 

I. 4. Política económica

 

Tras 20 años de reformas económicas, la transición política húngara fue la menos traumática de Centroeuropa. El primer paso fue la sustitución en 1988 del Secretario General del POSH desde 1956, János Kádár. En 1989 el POSH renunció al papel dirigente, pactando con la oposición las enmiendas a la Constitución (23 Octubre 1989) y la transición hasta las elecciones de 1990, las primeras democráticas desde 1947, que supusieron la derrota del Partido Socialista (PSH), escindido del POSH, y la victoria de la oposición de centro-derecha.

 

Tras sucesivas enmiendas, la Constitución restablece un sistema basado en la democracia parlamentaria, el multipartidismo y la economía de mercado marcando el fin del socialismo al eliminar el término República Popular.

 

El programa de política económica de marzo de 1.995 (que en gran medida continúa) tenía como objetivo recortar el déficit público y exterior. Se basó en cinco puntos fundamentales:

 

1.    Nueva política cambiaria con una devaluación inicial del 9% y un sistema de crawling peg.

2.    Recargo a las importaciones del 8% (que fue disminuyendo y desapareció en julio de 1997).

3.    Fin de la obligación de las empresas húngaras de cambiar los ingresos en divisas por forintos.

4.    Recorte del gasto público en seguridad social, empleo público y salarios de los funcionarios (que se ha plasmado en el conjunto de los salarios reales).

5.    Subida de algunos impuestos indirectos y tasas, introducción de impuestos sobre la propiedad y medidas directas para combatir el fraude fiscal. A medio plazo se puso en marcha una reducción de tipos para aflorar bases imponibles 

 

Este conjunto de medidas se enmarcó en una estrategia trianual (95-98), que perseguía un crecimiento sostenible, sin desequilibrios internos o externos. Sus objetivos intermedios fueron:

 

1.    Reducción del déficit por cuenta corriente hasta el nivel financiable por la inversión directa extranjera. Reducción de la deuda externa neta.

2.    Reducción del déficit público y reforma del sector público, incluida la seguridad social.

3.    Reducción de la tasa de inflación.

 

Los resultados fueron muy positivos en los dos primeros frentes, algo menos en el tercero, aunque también en ese aspecto se han conseguido logros importantes, sobre todo en el último año. Los aspectos fundamentales de esta política no han sufrido cambios con la llegada del nuevo gobierno en mayo de 1998.

 

 

I. 5. Comercio exterior

 

Intercambio Global

 

Desde los años 60 la economía húngara fue la más abierta del bloque socialista. Actualmente se trata del país centroeuropeo con el comercio más liberalizado, alcanzando actualmente a la práctica totalidad de productos. El comercio exterior se caracteriza desde 1989 por su reorientación hacia Occidente, en especial hacia la UE, con la que Hungría tiene un Acuerdo de Asociación desde 1991, y en la que ingresará entre el 2002 y el 2005. Además hay un cierto resurgir de las relaciones comerciales con los países del grupo de Visegrád con quienes se firmó un Acuerdo del Libre Comercio en 1992. En 1993 se firmó un acuerdo similar con la EFTA.

 

La Comunidad Europea es el primer socio comercial de Hungría. La UE de 15 miembros supone aproximadamente dos tercios de la importación y tres cuartas partes de la exportación.

 

El saldo comercial con la UE pasó de un superávit en 1992 a ser deficitario en el período 1993-1996. Hasta 1992 el sector exterior compensó otros problemas de la economía húngara. La balanza comercial fue superavitaria entre 1987 y 1992. En 1993 la situación se agravó, el déficit comercial supuso un 9% del PNB, lo que se repitió en 1994. En 1995 se moderó dicho déficit gracias a las medidas de política comercial adoptadas (devaluación, recargo a las importaciones y descenso del consumo interno, liberando excedente exportable). En 1996 el déficit comercial fue 2.659 m. $ con unas exportaciones de 15.956 (+ 11.6%) y unas importaciones de 18.813 m. $ (+12.2%). Las cifras de 1997 incluyen por primera vez las operaciones con y desde zonas francas con lo que aparece una balanza más equilibrada, incluso un pequeño superávit a favor de Hungría. En 1998 los intercambios crecen hasta superar los 16.000 m.$ en ambas direcciones manteniéndose un pequeño superávit a favor de Hungría. En 1999 los intercambios vuelven a incrementarse con un superávit para Hungría superior a los 1.000 m$.

 

Por lo que respecta a los saldos bilaterales, Hungría tiene déficit comercial con Francia e Italia y superávit con Alemania y Holanda. Con los demás países de la UE el comercio es bastante equilibrado. El superávit comercial con Alemania alcanzó en 1998 un volumen de más de 1.170 millones de dólares con unas exportaciones húngaras de 8.420 m.$. En 1999 ascendió a 1.411 m$ con unas exportaciones húngaras de 9.600 m$.

 

La exportación húngara a la UE sigue un patrón por productos similar al global, con especial sensibilidad de los productos agrícolas y ganaderos y del textil y siderurgia. Por países, Alemania supone más de la mitad de la UE, con Austria en un muy distante segundo plano e Italia en tercero, seguidos de Holanda, Francia, Reino Unido, y Bélgica. España iría a continuación dejando a Irlanda y Finlandia, Suecia, en el siguiente grupo y los restantes tendrían un intercambio marginal.

 

Su importación procedente de la UE sigue el patrón del conjunto, excepto para la energía, suministrada por la CEI. El crecimiento fue similar al del conjunto (+13,1%) en 1997. Alemania sigue suponiendo un 45% seguido por Austria e Italia y los mismos grupos de países que en el caso de la exportación, es decir, a cierta distancia Francia, Reino Unido, Holanda y Bélgica. España ha pasado de ser 9º en 1991 a 7º en 1993 y 1994 y 9º en 1995-6 con la UE a 15 miembros, cayendo al 10º en 1997. En 1998 España ocupó el puesto nº 16 entre los proveedores de Hungría.

 

De utilizar fuentes comunitarias el análisis podría ser ligeramente distinto para países y productos concretos pero parece que en cómputo global no son demasiado dispares.

 

Según fuentes aduaneras húngaras, la evolución del comercio con la Unión Europea es la que recoge el siguiente cuadro:

 

COMERCIO UNION EUROPEA-HUNGRÍA (m.$) Datos Aduanas Húngaras

 

1994

1995

1996

1997

1998

1999

Exportación comunitaria

6.599

9.514

11.671

13.203

16.479

18.049

Importación comunitaria

5.456

8.075

10.912

13.583

16.782

19.068

Saldo para UE

+ 1.143

+1.439

+759

-380

-303

-1.019

 

Los datos de 1994-5 no incluyen las zonas francas. Los de 1996-1999 sí lo hacen.

(en dólares de cada año)

 

Hasta 1995 se desarrolló una fase de equipamiento de la industria local, fundamentalmente por los inversores extranjeros, que importaron maquinaria de la UE. A partir de 1995 y más aún a partir de 1996 empezaron con fuerza las exportaciones hacia la UE, fenómeno que continúa en el presente y es de creer que en el futuro continúe. En todo caso, se observa un excelente dinamismo (a medio plazo) de los flujos comerciales en ambas direcciones.

 

Principales exportaciones comunitarias: maquinaria y aparatos eléctricos, material de transporte, productos químicos, metales, textiles.

 

Principales importaciones comunitarias: maquinaria y material eléctrico y electrónico, confección, metales, material de transporte,  productos químicos y plásticos, químicos, alimentos, etc.

 

Hungría tiene un superávit tradicional y de importancia aunque decreciente en productos agrícolas (es el único país, junto con Bulgaria, en tenerlo) y déficit en químicos, estando la mayoría de las secciones arancelarias próximas al equilibrio, aunque en varios casos esto se produce gracias al tráfico de perfeccionamiento. Las exportaciones se centran en maquinaria (44% del total, con un fuerte crecimiento reciente), productos industriales e intermedios (37%) y agroalimentarios (16%). En las importaciones el petróleo ocupa el primer lugar, seguido de la maquinaria mecánica y el material eléctrico. Los automóviles han pasado a ocupar el cuarto puesto con casi el 5,9% del total. Siguen los plásticos, papel y cartón y productos químicos y farmacéuticos.

 

 

 

 

 

El siguiente cuadro muestra los intercambios comerciales habidos en 1998 (según las aduanas húngaras) con los veinte principales socios comerciales de Hungría.

 

 

 

PAÍSES

Export. Húngaras

(m. USD)

Import. Húngaras

(m. USD.)

Saldo

(m. USD.)

1.

Alemania

8.419,5

7.248,8

1.170,7

2.

Austria

2.245,2

2.469,0

-23,7

3.

Italia

1.323,2

1.941,0

-617,8

4.

Rusia

660,7

1.666,0

-1.005,3

5.

Francia

875,5

1.248,3

-372,8

6.

Estados Unidos

1.045,3

992,8

52,5

7.

Holanda

1.085,6

649,0

436,6

8.

Gran Bretaña

819,1

876,2

-57,1

9.

Bélgica

604,0

636,6

-32,6

10.

Japón

93,9

987,5

-893,6

11.

Polonia

529,4

459,5

69,9

12.

República Checa

372,1

553,0

-180,9

13.

España

380,4

406,5

-26,1

14.

República Eslovaca

332,3

428,1

-95,8

15.

Rumania

564,3

185,7

378,6

16.

Suiza

265,9

433,4

-167,6

17.

Suecia

209,7

303,7

-93,9

18.

Singapur

136,8

373,0

-236,3

19.

China

18,9

435,0

-416,1

20.

Ucrania

219,9

226,4

-6,5

(Fuentes: Ministerio de Economía Húngaro)

 

Intercambios con España

 

Los acuerdos y convenios de contenido económico más importantes entre los dos países son:

 

- Acuerdo de Cooperación en Materia Turística (20-9-82)

- Convenio Doble Imposición y Represión de Evasión Fiscal (9-7-84)

- Acuerdo de Promoción y Protección de Inversiones (9-11-89)

- Memorándum Cooperación Industrial, Energética y Técnica (9-11-91)

- Acuerdo de Amistad y Cooperación (6-2-92)

- Acuerdo de reciprocidad en devoluciones de IVA en operaciones comerciales y de servicios (V-94).

- Convenio de Colaboración entre ICEX e ITD-H (Sociedad Pública de Inversión y Desarrollo de Comercio) (XII-99).

 

En los siete últimos años las relaciones políticas bilaterales se han intensificado con una mayor frecuencia de sus visitas a alto nivel, generalmente asociadas a sus aspiraciones de adhesión a la UE y a la postura española al respecto.

 

Para 1997 se esperaba que con la mejoría de la situación económica y la rebaja de aranceles y recargos, las exportaciones españolas continuasen progresando mientras que las suyas continuaran a buen nivel pero dependiendo de las operaciones de las multinacionales. Así fue, tanto según datos españoles como húngaros. El total de intercambios fue 660 m.$ según datos españoles, con un aumento de la exportación del 32% en $ hasta 281 m. (56% en ptas. hasta 41.929 m.) y de la importación del 12,8% hasta 377 m.$ (32,8% hasta 56.246 m. ptas.). Los datos húngaros (que ya incluyen los intercambios con y desde zonas francas) se aproximan cada vez más a los españoles, aunque en 1997 seguían infravalorando sus exportaciones hacia España.

 

En 1998 todas las expectativas de que esta dinámica continuase cumplieron ampliamente tanto por la liberalización comercial en Hungría como por la dinámica de aumento de la importación que propició la mejor situación económica. Se confirmaron pues nuevos crecimientos de nuestra exportación. El mantenimiento de nuestra importación no se vio afectado por cambios importantes.

 

En 1999, hubo un nuevo crecimiento de los intercambios, que superó a un volumen de 400 millones de $ USA en cada dirección.

 

Con datos disponibles hasta Noviembre de 1999 las exportaciones españolas incrementaron en un 6,7% (57.238m. Ptas) y las importaciones procedentes de Hungría lo hicieron de manera importante hasta 62.264 m Ptas. (+19,4%).

 

En el contexto regional, ha pasado de ser nuestro sexto cliente absoluto, tras la URSS, Yugoslavia, Rumanía, Polonia y Checoslovaquia, al cuarto tras Polonia, Rusia y la República Checa.

 

Desde la perspectiva húngara somos su  16º suministrador con un 1,58% de sus importaciones, de nuevo en gran mejoría respecto a las cuotas y rankings del pasado. Entre los países comunitarios somos su    proveedor.

 

COMERCIO ESPAÑA HUNGRÍA (m. $) Datos Aduanas Españolas

 

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

Exportación

93.8

123.9

238.7

161.3

212.3

281.4

386.9(+37%)

Importación

124.4

79.6

180,6

398,6

334,5

377,5

383.5 (+1,6%)

Saldo

-30,6

44,3

58,1

-237

-122

-96,1

3.4

 

Las principales exportaciones españolas según los datos más recientes (Estadísticas de noviembre 1999) son: Coches (22%); Impresoras (4,9%); Frutos (2,8%); Partes para equipos eléctricos (2,3%)

 

Entre las exportaciones españolas que pueden ser desarrolladas con éxito, pueden citarse, a modo de ejemplo, las siguientes:

- Hortofrutícolas (cítricos, tomate y pepino de invierno, melones y sandías, etc.)

- Agrícolas transformados (vinos y licores, pastelería industrial, aceites, conservas vegetales)

- Productos del mar (conservas de pescado y de mariscos, pescados congelados)

- Electrodomésticos

- Maquinaria para las industrias química y agroalimentaria

- Maquinaria agrícola y ganadera

- Maquinaria para la industria de plástico

- Material de electrónica

- Materiales para la construcción (revestimientos cerámicos, material sanitario y de fontanería y calefacción, carpintería de taller, pinturas e impermeabilizantes, etc.)

- Equipamiento para colectividades

- Material médico para hospitales; ingeniería clínica

 

Además son interesantes los sectores que ya están experimentando un notable auge, tales como:

- Vehículos automóviles y sus partes calzado

- Maquinaria y material eléctrico y sus partes

- Pavimentos cerámicos

- Muebles de hogar y oficina

- Plásticos y sus manufacturas

 

En cuanto a las importaciones españolas cabría señalar que desde los años 1996-7 se vino registrado una cierta diversificación: las 10 primeras partidas sólo representaban el 71% del total frente al 86% de 1995.  Las 20 primeras suponían el 84 % frente a casi el 92%.  Ello se produjo tanto por el descenso de las ventas de motores como por el aumento de las de electrónica, papel y cartón, productos químicos, trigo, automóviles y otros.

 

En 1999, entre las importaciones españolas de Hungría, destacan: Electrónica de consumo (14,4%), Motores (13,3%) Carnes (9,1%); Maíz (5%); Radioteléfonos (4,8%)

 

Los protagonistas de este flujo han cambiado en los últimos años como resultado, primero, de la ruptura de los monopolios de exportación anteriores y de las quiebras y liquidaciones de empresas y, sobre todo, del nuevo patrón de comercio intraindustrial. En línea con la concentración por productos, la concentración por exportadores húngaros/importadores españoles no ha hecho sino aumentar.

 

Es de señalar que el crecimiento de las exportaciones españolas a Hungría tiene lugar a pesar de la subsistencia de barreras de entrada, que afectan principalmente al sector agroalimentario, al de bienes de consumo y a las compras públicas. Estas barreras son de una gran diversidad; desde las puramente técnicas, derivadas de la incompleta adopción de las normativas comunitarias, hasta las puramente burocráticas. No obstante, se sabe que estas barreras acabarán por desaparecer en un futuro próximo y se ha intensificado la labor promocional de manera muy notable en 1999 (dieciocho misiones comerciales directas y seis inversas). Si fuera posible mantener en el año 2000 la intensidad promocional, sus resultados se sumarían a la desaparición o relajación de las principales barreras de entrada.

 

 

 

 

 

I. 6. Deuda exterior y reservas internacionales

 

La deuda exterior bruta de Hungría es la más elevada de los países del Este, tanto en términos per capita como del PNB, pero no presenta problema ni riesgo de impago. Pasó de los 21.400 m. USD del 92 a los 31.660 m. de 1995. En 1996 y 1997 se moderó, situándose en 22.065 m. USD en enero de 1999. Esta situación deudora se ve muy aliviada por una buena posición de reservas (unos 9.300 m. USD en diciembre de 1998) y otros activos, por lo que la deuda neta es de 9.362 m. USD en noviembre de 1998, de los que una parte, cada día mayor, proviene del sector privado. Se trata de una situación saneada también por los largos plazos de los vencimientos. Siempre se han atendido puntualmente los pagos, lo que ha facilitado el acceso a los mercados de capitales. El rating de la deuda ha mejorado recientemente y es bueno frente a otros países de la región. Las agencias de rating S&P y Thomson ofrecen la calificación BBB- (recomendada para inversores) y IBCA y Duff & Phelps la BBB, todas mejorándola respecto a años anteriores. Moody’s acaba de calificarla como Baa2.

 

 


II. LA PRIVATIZACIÓN

 

La privatización fue determinante en la transición del Estado húngaro a una economía de mercado. En 1990 el sector público representaba el 85% de la economía húngara, y ahora casi 4/5 de la misma se encuentra en manos privadas.

 

El marco legal de la privatización estuvo determinado por las leyes de Sociedades, la de Transformación, la de Propiedad Estatal y de la Agencia de Propiedad Estatal. En primavera de 1995 quedaron aprobadas la Ley de Privatización y la nueva estructura institucional encargada de su ejecución

 

1. El proceso de privatización

 

La Agencia de Propiedad Estatal (ÁVÜ) se creó para privatizar las empresas públicas, gestionándolas y preparándolas al efecto. En 1992 se creó una segunda agencia, la ÁV Rt que supervisaba las empresas que quedarían en el sector público y vendería las participaciones por encima del límite establecido. Esta dualidad creó dificultades que luego se intentaron subsanar refundiéndolas en la State Privatization and Holding Company, ÁPV Rt, el mayor propietario de los activos empresariales del Estado, responsable de gestionar y vender los activos en los términos fijados por la Ley: compañías, tierras cultivables y otros activos.

 

Al principio del proceso las empresas de propiedad estatal tenían que ser transformadas en compañías con reglas de funcionamiento viables en una economía de mercado. Para la privatización de estas empresas en Hungría se optó desde el primer momento por vender los activos uno por uno al mejor postor sin artificios como el reparto gratuito de cupones emprendido en otros países. Con este sistema el valor de los activos está determinado por el mercado, y el inversor, seleccionado en concurso y arriesgando una cantidad de dinero, asume una gran responsabilidad e interés en gestionar de forma eficiente la propiedad adquirida.

 

La propiedad privada confiscada por el Estado después de 1945 fue devuelta a manos privadas durante el proceso de privatización, pero la devolución se hizo a través de un sistema de “cupones de compensación”, dándoles derecho a adquirir activos, en vez devolverles físicamente las propiedades (con la excepción de las iglesias).

 

Uno de los temas que más se ha criticado del proceso de privatización es la prohibición para los extranjeros de adquirir tierra cultivable. El Estado húngaro no tiene previsto modificar esta norma y, en las negociaciones preparatorias de la adhesión a la UE, ha solicitado un régimen de excepción temporal a la aplicación de las normas comunitarias sobre la libre circulación de capitales.

 

El proceso de privatización puede dividirse en tres fases:

 

1)  Hasta 1994 se vendieron las compañías más atractivas y con mejor funcionamiento

2)  Entre 1995 y 1997 fueron privatizadas las compañías estratégicas del Estado (proveedoras de servicios públicos, bancos, compañías de importancia estratégica)

3)  Desde 1997 destacan en el proceso las operaciones en el mercado de capitales (ofertas públicas, venta en la bolsa de valores) y la privatización de paquetes de acciones minoritarios

 

2. La privatización en cifras

 

Durante los últimos 10 años, incluyendo las operaciones de privatización y las nuevas inversiones, Hungría ha sido el primer destino de los inversores occidentales en la región. Se estima que el país ha recibido un total de 20,5 millardos dólares USA de capital extranjero, lo que representa una 50 % de la inversión extranjera en la zona. El proceso no se desaceleró en 1999, como lo muestra el éxito de la las mayores transacciones del año: la segunda oferta de acciones de MATÁV, compañía húngara de telecomunicaciones, y del OTP, uno de los bancos más importantes del país.

 

En 1990 1.858 empresas estatales con un valor de 1.670 millardos HUF (aprox. 26,5 millardos USD calculado a los tipos de cambio de 1990) esperaban ser privatizadas, y en la segunda mitad de 1999 sólo 210 empresas por un valor de 759 millardos HUF (3,2 millardos USD calculado a los tipos de cambio de junio de 1999) quedaban bajo la supervisión de ÁPV Rt. En marzo/abril del 2000 el nº de compañías estatales ascendía a 192, de las cuales 93 permanecerán en manos del Estado a largo plazo.

 

Valor de los activos empresariales gestionados por ÁPV Rt.

(marzo/abril 2000)

 

ACTIVOS

Millardos HUF

En empresas estatales

0,14

En compañías

n    activos estatales a largo plazo

n    activos para privatizar

693,89

301,16

392,73

Tierra cultivable

68,76

Otros activos

-31,80

Total

756,29

 

La Ley de privatización de 1995 (modificada en 1997 y 1999) presta una especial atención al régimen de los activos que permanecerán en propiedad estatal a largo plazo. La Ley establece los criterios para definir estos activos: prestación de un servicio público, importancia estratégica para la economía nacional, o relevancia para la defensa nacional u otros fines especiales. La Ley contiene un apéndice con un listado de empresas en el que se establece el porcentaje mínimo de la mismas que debe permanecer en propiedad estatal.

 

La participación de inversores extranjeros en el proceso fue importante, sobre todo al principio. La siguiente tabla muestra el papel de los inversores extranjeros en la privatización. Se incluyen todas las operaciones de inversión que afectan a los activos gestionados por APV Rt. o las agencias anteriores, excluyendo, por tanto, las nuevas inversiones.

 

 

 

 

PAÍS

COMPAÑÍAS

PORCENTAJE

 

Operaciones

Millardos HUF

%

Alemania

107

292,78

25,16%

Estados Unidos

43

153,19

13,17%

Francia

43

103,25

8,87%

Austria

117

60,08

5,16%

Holanda

19

44,38

3,81%

Italia

28

34,85

3,00%

Bélgica

10

38,68

3,32%

Reino Unido

34

20,04

1,72%

Suiza

18

18,39

1,58%

CIS

16

10,46

0,90%

Suecia

13

5,74

0,49%

Finlandia

2

6,30

0,54%

Irlanda

2

5,60

0,48%

Otros

36

12,34

1,06%

Acciones en el extranjero

34

357,40

30,72%

TOTAL

522

1 163,48

100,00%

 

Entre los muchos objetivos que se persiguieron con el proceso de privatización, siendo el principal el establecimiento de una economía de mercado, cabe destacar el aumento de ingresos del Estado. De 1990 a finales de 1999 los ingresos por privatización alcanzaron los 1675 millones de HUF (aprox. 12.6 millardos USD). Un 60% de estos ingresos procedieron de inversores extranjeros, 24% de inversores nacionales, un 5% de créditos, y un 11% de los cupones de compensación. En 1995 se produjeron los mayores ingresos debido a la privatización de la industria energética.

 

Ingresos de ÁPV Rt. y sus predecesores legales, de 1990 a 1999, en millardos de HUF.

(Los datos de 1999 son estimados)

 

Año

En divisas

En millardos HUF

Créditos

Cupones de compensación

Total

1990

0,53

0,14

-

-

0,67

1991

24,61

5,74

1,01

-

31,36

1992

40,98

24,92

9,07

2,26

77,23

1993

110,67

22,96

21,72

14,56

169,91

1994

10,95

35,41

46,11

64,20

156,67

1995

411,5

35,4

3,99

30,15

481,04

1996

92,90

40,00

2,50

40,60

176,00

1997

208,39

108,77

0,30

22,71

340,17

1998

39,02

67,33

0,99

4,50

111,84

1999

70

59,70

-

0,3

130

Total

1009,55

400,37

85,69

179,28

1674,89

 

 

III. INVERSION DIRECTA EXTRANJERA

 

Los inversores extranjeros han dirigido su atención a Hungría movidos por un marco legal y de incentivos atractivo, por una gran estabilidad político-institucional, por una aceptable infraestructura de transportes y comunicaciones y por unos recursos humanos de calidad a bajo coste. Pese al reducido tamaño del país, que cuenta con una población de 10 millones de habitantes, en el periodo 91-99 se recibieron capitales por valor de 20.208 millones US $, más del 30% del total invertido en la región. Alemania, Austria y EEUU han sido los principales inversores hasta la fecha

 

A finales del año 1998 y principios de 1999 se produjo una cierta alarma en cuanto a la continuidad del flujo de inversiones. Los conflictos en los países próximos, tales como las crisis política y financiera de Rusia y el conflicto en la cercana Yugoslavia (Belgrado está a tan solo 400 kms. de Budapest y esta última ciudad a 200 kms. de la frontera yugoslava), coincidieron con la decisión de la mayor parte de las empresas extranjeras de repatriar sus beneficios, en vez de reinvertirlos como venía siendo habitual.

 

Sin embargo, no llegaron a producirse desinversiones y, tras llegar a tan solo 300 millones de dólares USA antes del verano, a finales de 1999 se alcanzó un volumen de entrada anual de 1.675 millones de dólares USA.

 

Inicialmente, las inversiones, atraídas por el proceso de privatización, se materializaron fundamentalmente en el establecimiento de joint-ventures con empresas privadas o de capital estatal. Las inversiones greenfield empezaron a destacar después de 1992, gracias al éxito de las primeras inversiones y los programas gubernamentales de incentivos. Las primeras inversiones de capital fueron realizadas por grandes multinacionales, como Ford, Opel, Audi, Thyssen, Knorr-Bremse, IBM, Nokia y Philips, que establecieron plantas de ensamblaje para atender a los mercados occidentales. Sin embargo, los mayores volúmenes de inversión se produjeron tras la política de privatización desde 1995, dirigida a la venta de empresas de capital estatal a inversores estratégicos. En la actualidad, en parte por estar prácticamente concluido el proceso privatizador, un gran porcentaje de inversiones está constituido por inversiones greenfield o en empresas ya existentes.

 

1. Inversión Directa Extranjera Captada

 

En los años 70 y 80 la economía húngara fue la más abierta de la región y, desde 1990, la apertura al exterior se ha completado con Occidente, reduciéndose el intercambio con los Países del Este. En cuanto a inversión extranjera directa, Hungría ha sido el país de la zona que mayores flujos ha atraído desde 1990. La importante participación de inversores extranjeros, unida al proceso de privatización, ha sido uno de los elementos clave de la transformación económica de Hungría.

 

En 1994, la inversión extranjera en Hungría alcanzaba 7.186 millones de dólares, más del doble que en Polonia o Rusia por las mismas fechas. A finales de 1998 llegaba a los 16.200 millones de dólares, casi el 40% del total de la región y a finales de 1999 la inversión captada alcanzaba los 21.000 millones USD. Hungría sigue siendo el primer receptor de inversiones per capita en la zona, aunque ha sido superada en términos absolutos por países de mayor tamaño.

 

Flujos de Inversión Directa Extranjera, en millones USD:

 

AÑO

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

INVERSIÓN

900

1.614

1.641

2.481

1.320

4.570

2.040

2.107

1.900

1.675

Fuente: Ministerio de Economía

 


 

 

 


Inversión Extranjera Directa acumulada (hasta nov. 1999), en millones USD:

 

AÑO

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

INVERSIÓN

2.851

4.338

6.632

8.316

13.265

16.093

17.307

19.691

20.208

Fuente: Ministerio de Economía


 

 

 


Hay muchas razones que explican estas cifras, y entre ella el que Hungría haya sido el primer país de la región en liberalizar su economía y permitir la inversión extranjera. Al principio del periodo de transición era esencial atraer el mayor volumen de IDE posible, y la estrategia de privatización fue un buen instrumento para ello. De hecho, hasta 1995 la inversión extranjera estuvo ligada al proceso de privatización. En los últimos años, con el proceso de privatización prácticamente concluido, las inversiones greenfield se han convertido en el tipo predominante de la inversión extranjera.

 

Origen de la IDE

 


La mayor parte de las inversiones ha procedido de Estados Unidos (29%), Alemania (26%), Francia (11%), Holanda (10%) e Italia (5%). Otros inversores importantes: Gran Bretaña, Japón y Austria.

En inversiones greenfield, sin embargo, el porcentaje es el siguiente: Alemania (31%), Estados Unidos (27%), Japón (12%), Francia (10%), Austria (4%) y Holanda (4%).

 

Sectores de destino de la IDE

 

Por sectores, la inversión extranjera se distribuyó de la siguiente manera: Industria (50%), Telecomunicaciones (15%), energía (13%), Bancos y Finanzas (6%), Comercio (6%) y otros (10%).


 

 


Principales inversores extranjeros, en millones USD:

 

INVERSOR

PAÍS

SECTOR

VALOR

Deutsche Telekom/

Ameritech

Alemania/

Estados Unidos

Telecomunicaciones

1.727

General Electric Co.

Estados Unidos

Energía

776

RWE/EnBV

Alemania

Energía

720

Audi

Alemania

Automoción

600

KPN Telecom

Holanda

Telecomunicaciones

500

General Motors

Estados Unidos

Automoción

440

Bayernwerk AG

Alemania

Energía

430

Banca Commerciale Italiana

Italia

Banca

381

MediaOne (antes US West)

Estados Unidos

Telefonía móvil

304

Coca-cola Beverages Ltd.

Reino Unido

Bebidas

300

Hungarian Telephone and Cable Corporation

Estados Unidos

Telecomunicaciones

300

Siemens AG

Alemania

Fabricación, venta y servicios

300

Fuente: Budapest Business Journal

 

 

2. Inversión Española

 

Pese a las condiciones de estímulo al capital foráneo y el hecho de que Hungría haya sido el país de la región que ha atraído más inversión extranjera, el inversor español ha demostrado escaso interés en este país, si bien es el primer destino de las inversiones españolas en Centroeuropa. En los últimos 10 años, alrededor de 60 empresas españolas invirtieron en Hungría cerca de en un total estimable de 50 millones de USD. El crecimiento de los últimos tres años ha sido espectacular.

 

Inversión española en Hungría 1997-1999:

 

AÑO

1997

1998

1999

VOLUMEN INVERSIÓN

164,55

1.510,27

4.196,89

 


Los inversores españoles implantados en Hungría se centran en los siguientes sectores:

 


-         Inversiones productivas: vino, ganadería, panadería industrial, grifería, aislantes para la construcción, madera, pieles y balanzas electrónicas.

-         Comercialización y representación: vestidos, electrodomésticos, iluminación, alimentación, madera, muebles, medicamentos

-         Servicios varios: publicidad, transportes, consultoría, banca, almacenaje de petróleo, agencias de viajes, casinos y bingos, videojuegos y máquinas recreativas.

 

Los sectores que pueden resultar más interesantes para los inversores españoles son: la industria automovilística, la industria electrónica, la informática, la industria de materiales de construcción, la industria de elaboración alimenticia y además la industria de protección del medio ambiente.

 

 

 

IV. SISTEMA BANCARIO Y FINANCIERO

 

1. Reforma del sistema bancario y financiero

 

Desde el comienzo de las reformas, a finales de los 80, el sistema bancario ha experimentado un gran desarrollo, impulsado por la privatización, la entrada de la banca extranjera y las reformas legislativas orientadas a la armonización con las normas europeas. Desde 1982 Hungría ya formaba parte del FMI y el Banco Mundial.

 

La reforma del sistema bancario comenzó en 1987, con el establecimiento de un sistema de dos niveles. Hasta 1986, el Banco Nacional de Hungría ejerció de banco central, de emisión y de banca comercial, pero a partir de este momento comienza la separación de las funciones comerciales del Banco Nacional de Hungría, que dará lugar al establecimiento de tres nuevos bancos que surgen de los departamentos del propio BNH: El Banco de Crédito Húngaro(MHB), el Banco Nacional de Comercio y Crédito(OKHB) y el Banco de Budapest(BB).

 

A estos grandes bancos, junto con el Banco de Comercio Exterior se les asignaron en 1989 como clientes las empresas públicas. Los servicios bancarios a personas y empresarios privados fueron confiados a la Caja Nacional de Ahorros (OTP) y las Cooperativas.  Desde 1991, el BNH quedó como banco central y director de la política monetaria, con independencia aunque en coordinación con el Gobierno.

 

Sin experiencia en el análisis de riesgos, los bancos concedieron generosos créditos que resultaron  incobrables. Con la estricta ley de Quiebras de 1992, las numerosas bancarrotas y liquidaciones afectaron a los bancos cuyo capital sufrió una erosión que imposibilitaba su privatización (salvo el Banco de Comercio Exterior). Los pequeños y medianos tuvieron otros problemas y los extranjeros no tuvieron estas dificultades.

 

Para preparar su privatización se articularon la "consolidación de créditos", que consistió en la venta de los préstamos fallidos al Banco Húngaro de Inversión y Desarrollo (BHID), y la "recapitalización bancaria", que afectaba a sólo 10 bancos, y pretendía elevar el ratio de capital al 4%. La consolidación y la recapitalización fueron muy onerosas para el Estado sin crear un sistema bancario eficaz y sólido. En 1994 el nuevo Gobierno prefirió acelerar la privatización, forzando a los bancos en crisis a asumir su situación, incluso si ello suponía el cierre de algún banco, siempre que ello no pusiera en peligro el sistema

 

Las reformas legislativas se materializaron en 1991, año en que el Parlamento aprobó la legislación sobre instituciones financieras, Banco Central, contabilidad y fondos de inversión. La legislación fue posteriormente modificada para adaptarla a los parámetros de la UE.

 

La ley de 1991 exigía la privatización de los bancos antes de 1997 pero, hasta 1995, el progreso fue escaso. El Banco de Comercio Exterior fue el único que sobrevivió sin ayuda gubernamental y fue el primero en ser privatizado: en 1994, el Bayerische Landesbank tomó una participación del 25% y el BERD otra del 17%. En 1996, Bayerische aumentó su participación hasta el 55%. La privatización del Banco de Budapest tampoco se concretó hasta fines de 1995, con la oferta de GE Capital y el BERD por el 60%. La Caja de Ahorros OTP comenzó su privatización en 1995 con la  venta de un paquete en la bolsa de Budapest y otro en una colocación privada en Londres, con lo que el 25% estaba ya en manos privadas. Otro banco mediano (Dunabank) fue adquirido por el ING holandés a comienzos de 1996. A finales de 1996 se vendió el Hitel Bank al ABN-AMRO holandés y en 1997 se  vendieron el Takarekbank a un consorcio austríaco-alemán y el K&H Bank, el último de los grandes, a un consorcio belga-irlandés, también apoyado por el BERD. A principios de 1998 la privatización estaba prácticamente completa, y en la actualidad el Estado sólo participa en el capital de dos grandes bancos: El Banco Nacional de Ahorros y Comercio(OTP Bank) y la Corporación Caja Postal y de Ahorros.

 

Como consecuencia de la privatización y la introducción de los grandes bancos extranjeros, los servicios bancarios también se han desarrollado, pero todavía no han alcanzado el nivel de los países comunitarios y, de momento, los ingresos bancarios provienen mayoritariamente de intereses de préstamos concedidos y, en menor medida, de los servicios bancarios.

 

2. Estructura del sistema financiero

 

La legislación de 1991 que regulaba los servicios financieros fue sustituida por la Ley CXII de 1996, sobre Instituciones de Crédito y Empresas Financieras, en vigor desde el 1 de enero de 1997. La ley fue promulgada para adecuar la legislación a la normativa de la UE y proteger los intereses de los inversores extranjeros.

 

El Banco Nacional de Hungría

 

Es responsable del diseño y ejecución de la política monetaria, y de realizar otras funciones tradicionales de un banco central. Es responsable de la política monetaria y de crédito, la política de cambios y crédito externo y de determinar el tipo de cambio oficial del forinto.

 

Instituciones de crédito y empresas financieras

 

Los principios del funcionamiento de bancos e instituciones financieras no difieren de los de los bancos occidentales. La normativa se ha vuelto más restrictiva en aspectos como capital mínimo registrado, licencia y limitaciones de responsabilidad. Por otra parte los riesgos referentes a los préstamos  garantizados, adquisición de propiedad, financiación e inversión están limitados por ley.

 

La ley divide a las compañías financieras en dos grupos básicos: instituciones de crédito (bancos e instituciones de crédito con licencia para todo tipo de servicios de depósito y pago, instituciones de crédito especializadas e instituciones de crédito cooperativas) y empresas financieras. Los bancos son las instituciones que prestan un mayor abanico de servicios financieros; además, por regla general, actúan de forma más prudente y conservadora.

 

Las compañías extranjeras pueden actuar en Hungría como institución de crédito o empresa financiera a través de su sucursal húngara, y pueden ofrecer todo tipo de servicios financieros.

 

Un banco puede ser fundado con un capital autorizado de al menos 2 millardos de HUF. El capital mínimo para instituciones de crédito cooperativas es de 100  millones, y de 20 millones para negocios financieros. Una ley especial regula el caso de las instituciones especializadas.

 

Un requisito previo para la concesión de la licencia a las institución de crédito es ser miembro de la OBA, el fondo húngaro de depósito de ahorros. El OBA asegura los depósitos hasta 1 millón de forintos por cliente e institución

 

La Supervisión del Mercado de Capitales y Dinero Estatal concede las licencia para el establecimiento y actuación de las instituciones de crédito y negocios financieros, y también puede revocar esa licencia. Se necesita la autorización de la Supervisión para la fusión, disolución, adquisición de participación significativa o aumento significatico en la participación  por el cual las acciones en derechos de voto o capital alcanza el 15%, 33%, 50% o 75%. También se necesita autorización para la reforma de los estatutos de fundación de las instituciones de crédito, su ámbito de operaciones, o su adquisición de una participación significativa en negocios no residentes. Un accionista no puede adquirir una participación de derechos de voto superior al 15% en el capital autorizado de la institución. Esta restricción no se aplica a la adquisición por otras instituciones de crédito, compañías de seguros, compañías de inversión, y en casos específicos, el Fondo Nacional de Seguro de los Depósitos (OBA) y el Estado húngaro. El Estado puede superar este 15% de participación sólo si la cuota de mercado doméstico de la institución de crédito en servicios esenciales alcanza el 25%. Además, el Estado puede adquirir participaciones mayores durante tres años para evitar situaciones que amenacen todo el sistema bancario.

 

Bolsa de Valores de Budapest (BÉT)

 

En funcionamiento desde 1990, el mercado de valores está regulado por la Ley CXI de 1996 de valores, servicios de inversión y bolsa, modificada por la ley CLI de 1997.

 

La protección de los inversores es el principal objetivo de esta ley, que somete la bolsa al control de la Autoridad de Supervisión Estatal del Dinero y el Mercado de Capitales., exige mayor información de los emisores, establece la obligación para las compañías de servicios financieros de establecer un fondo de protección del inversor, etc.

 

En la Bolsa de Budapest se pueden negociar todo tipo de valores: acciones, bonos, obligaciones del Estado, etc.

 

Bolsa de Mercancías de Budapest (BÁT)

 

Se estableció en 1989 como mercado privado según el modelo americano, y está regulado por la Ley XXXIX de 1994.

 

Asociación de capital-riesgo

 

La asociación se fundó en 1992 por 5 miembros, siguiendo las tendencias internacionales y con el fin de prestarse una cooperación técnica mutua. La asociación tiene por objeto la representación del interés común de los miembros, el desarrollo de pautas de ética en los negocios, la introducción de  instrumentos de capital-riesgo en Hungría, etc.

 

La ley de capital-riesgo, Ley XXXXIV de 1998, ha sido principalmente diseñada para promover el aumento de los fondos necesarios para el desarrollo de pequeñas y medianas empresas a través de la promoción de la actividad de las compañías de capital-riesgo. La ley establece los requisitos para la actuación de las compañías de capital-riesgo y fija los límites a la inversión de estas compañías. La ley les ofrece incentivos fiscales.

 

 

Instituciones de garantía

 

Existen tres instituciones financieras con capital estatal que cuyo fin es apoyar los préstamos a pequeñas y medianas empresas prestando garantías a los créditos concedidos por las instituciones  de crédito.

1) Credit Guarantee Co. Ltd (Hitelgarancia Rt.)- proporciona garantías a préstamos a empresas sin la suficiente cobertura.

2) Hungarian Export Credit Insurance Ltd. (MEHIB)- asegura créditos a la exportación

3) Hungarian Export-Import Bank Ltd. (EXIMBANK)- presta una serie de servicios para facilitar la exportación e importación

 

Compañías de seguros

 

El mercado de seguros también se está desarrollando rápidamente, y al igual que en el sector bancario, la mayor parte de las compañías son de propiedad extranjera.

 

Instituciones de supervisión

 

El Gobierno aprobó la creación de diversas entidades de supervisión del sistema financiero, a partir del 1 de abril de 2000: Autoridad Estatal de Supervisión del Dinero y los Mercados de Capitales (ÁPTF), Supervisión Estatal de Seguros (ÁBIF) y la Supervisión Estatal del Fondo de Pensiones (ÁPF).

 

3. Control de cambios

 

Aspectos principales de la legislación cambiaria.

 

Ÿ El régimen del control de cambios está regulado por La Ley de divisas - Ley XCV de 1995, modificada por la Ley CXLVII de 1997.

 

Ÿ El Banco Nacional de Hungría es la autoridad competente en la materia, y desarrolla la política del control de cambios en cooperación con el Ministerio de Hacienda.

 

Ÿ Los principios del funcionamiento de bancos e instituciones financieras no difieren de los de los bancos occidentales.

 

Ÿ La ley establece la convertibilidad del forinto para las operaciones corrientes de pago, de acuerdo con las normas de la OCDE. En la interpretación de la ley la convertibilidad del forinto significa ante todo libertad de transferencia. Las eventuales restricciones que se produzcan atienden a otros motivos.

 

Ÿ Sólo las oficinas de cambio autorizadas y las instituciones de crédito pueden realizar servicios de cambio de moneda.

 

Ÿ Las disposiciones de la Ley difieren según se trate de residentes o no residentes. Es residente la persona física que disponga de un documento de identidad concedido por la autoridad competente húngara. Además son residentes establecimientos de compañías extranjeras que operan en Hungría, salvo los establecimientos que exploten un contrato de comercio exterior.

 

La Ley regula de distinta forma el comercio de bienes inmuebles según se trate de residentes o no residentes. Según una ley especial, el no residente puede adquirir propiedad inmobiliaria, salvo tierra cultivable y áreas de conservación natural, bajo determinadas condiciones: pagar el precio de compra en moneda convertible, obtener el permiso del municipio competente, y  licencia del condado o la Administración estatal en ciertos casos.

 

El no residente puede abrir cuentas en divisas, en cualquier moneda convertible que pueda ser registrada y devengue intereses, cuentas en forintos no convertibles y cuentas en forintos convertibles que devenguen intereses. En este último caso el no residente puede cambiar los forintos en cualquier momento y transferirlos.

 

El no residente puede sacar del país los bienes adquiridos con moneda convertible. Por lo tanto, el extranjero debería declarar sus objetos de valor al entrar en el país.

 

Las compañías con participación extranjera y las no residentes tienen la opción de colocar los ingresos recibidos en divisas por exportaciones y  créditos en cuentas en divisas, en un plazo de 8 días. De no hacerlo, deberán cambiarlo por forintos.

 

Las compañías con participación extranjera (CPE), como cualquier otra, deben notificar a la autoridad de control (Banco Nacional) la toma de un préstamo en el extranjero con vencimiento superior al año. Para tomar préstamos extranjeros con vencimiento inferior a un año se necesita licencia de la autoridad de control. De acuerdo con la ley de cambios vigente, la compañía con participación extranjera puede recibir préstamos del extranjero sin restricciones.

 

El residente puede prestar a no residentes con licencia de la autoridad de control.

 

Un residente puede participar en negocio extranjero sólo si adquiere un mínimo de 10% de participación y el negocio esta situado en un país donde se garantice la propiedad del inversor húngaro y no existan restricciones a la transferencia de los beneficios.

 

El accionista extranjero de una CPE puede transferir la remuneración por enajenación de su participación  a través de cualquier institución húngara de crédito.

 

Convertibilidad del forinto

 

Aunque las operaciones comerciales estaban de hecho liberalizadas desde hacía varios años, la plena convertibilidad del forinto para operaciones corrientes no se produjo hasta 1996, y en la actualidad se están liberalizando buena parte de las operaciones de capital.

 

1.   Operaciones corrientes

 

Los ciudadanos húngaros y extranjeros pueden salir del país  con una cantidad limitada de dinero sin certificación bancaria, hasta 350.000 HUF más el equivalente a 50.000 HUF en divisas.

 

Los ciudadanos húngaros pueden comprar una cantidad ilimitada de divisas en instituciones de crédito, cuya certificación se le puede exigir al cruzar la frontera

 

Los trabajadores extranjeros pueden convertir sus salarios en forintos a divisas sin límite.

 

Los ciudadanos húngaros pueden comprar divisas fuertes con el propósito de pagar a abogados, servicios médicos y otros servicios en el extranjero.

 

Los extranjeros pueden tener cuentas en divisas, en forintos, y en forintos convertibles

 

Antes de la nueva legislación las empresas húngaras ya podían conservar las divisas obtenidas de actividades de comercio exterior en una cuenta en divisas; las divisas también  pueden ser adquiridas en bancos para pagar a proveedores extranjeros.

 

2.   Operaciones de capital

 

Los individuos y compañías húngaras pueden adquirir propiedad en empresas extranjeras sin autorización previa del Banco Nacional Húngaro, si se cumplen ciertas condiciones.

 

Tampoco se necesita autorización para obtener un crédito en el extranjero superior a un año, pero hay que informar al Banco Nacional de Hungría en los 8 días siguientes a la conclusión del contrato.

 

El valor de las herencias de extranjeros puede ser convertido a divisas y transferido libremente al extranjero.

 

Los residentes húngaros pueden comprar o construir bienes inmuebles en el extranjero, pero hay que informar al BNH.

 

La Ley de Inversiones garantiza a los extranjeros el derecho a repatriar, en la moneda de la inversión, los dividendos, beneficios tras impuestos y cualquier otro ingreso derivado de la inversión o de su venta.

 

El no residente puede adquirir propiedad inmobiliaria, salvo tierra cultivable y áreas de conservación natural, bajo determinadas condiciones: pagar el precio de compra en moneda convertible, obtener el permiso del municipio competente, y licencia del condado o la Administración estatal en ciertos casos.

 

El no residente puede abrir cuentas en divisas y en forintos. En este último caso el no residente puede cambiar los forintos en cualquier momento y transferirlos.

 

El no residente puede sacar del país los bienes adquiridos con moneda convertible. Por lo tanto, el extranjero debería declarar sus objetos de valor al entrar en el país.

 

4. Financiación y medios de pago

 

Debido a la alta tasa de interés, es difícil conseguir préstamos a largo plazo en forintos a un tipo de interés fijo. La mayoría de los préstamos de los bancos comerciales se conceden a un tipo de interés variable y con vencimiento inferior a un año. La aparición de bancos extranjeros en Hungría ha ampliado y mejorado de forma general la gama de productos financieros disponibles.

 

En cuanto a los medios de pago, las reformas iniciadas en 1989 introdujeron la regulación de transferencias bancarias, aunque todavía la rapidez y calidad de los servicios varía mucho de unos bancos a otros. Los pagos al contado son más frecuentes que en países occidentales, pero hay otros medios de pago que se utilizan habitualmente, como por ejemplo, los giros postales y las tarjetas de débito y crédito. Los cheques son menos convenientes, por la lentitud en conseguir el pago.

 

 

V. RÉGIMEN LEGAL DE LAS INVERSIONES

 

1. Autorización y registro de inversiones extranjeras.

 

En Hungría no se necesitan permisos especiales para invertir. El único requisito es el registro en el Tribunal de Registro de Firmas, del Ministerio de Justicia, que ejerce el control de la legalidad de los estatutos de la sociedad.

 

Ningún sector está cerrado a la inversión extranjera, aunque algunos requieren licencia especial (defensa, ciertos servicios básicos, transporte, telecomunicaciones, oleoductos, electricidad, industrias extractivas y juego). Las empresas que operan en estos sectores tienen la obligación de adoptar una forma societaria específica y aceptar ciertos requisitos de supervisión. Para las actividades bancarias, aseguradoras, inmobiliarias y de juego, es necesaria una autorización especial. En general, los inversores extranjeros no encuentran grandes problemas en obtenerlas.

 

Las compañías sujetas a la Ley de Inversiones Extranjeras pueden adquirir tierras y edificios, siempre que los necesiten para los fines de la actividad registrada. No pueden, sin embargo, adquirir terrenos agrícolas, áreas naturales protegidas y propiedades inmobiliarias como inversión de capital o para la especulación.

 

Es posible, incluso frecuente, la inversión extranjera al 100%.

 

2. Normativa básica

 

Ya antes del cambio de sistema se aprobaron dos leyes (modificadas posteriormente) que sentaban las bases de la política de atracción del capital extranjero:

 

-         Ley VI/1988 de Sociedades (Company Act) y

-         Ley XXIV/ 1988 de Inversiones Extranjeras.

 

En 1998 entraron en vigor:

 

-    Ley CXLIV/1997 de Empresas (Business Act) y la

-    Ley CXLV/1997 de Registro de Sociedades.

 

También se debe tener en cuenta el marco legal de la privatización:

 

-         Ley XIII/1989 de Transformación de sociedades económicas y compañías,

-         Ley LXXIV/1990 de Privatización de Empresas de propiedad estatal y

-         Decreto gubernamental Nº41/1991 del Fondo de Promoción de Inversiones.

 

3. Acuerdos de fomento y protección de las inversiones extranjeras

 

Hungría ha firmado Tratados bilaterales de protección de inversiones con los siguientes países: Alemania, Argentina, Australia, Austria, Bélgica, Bulgaria, Canadá, Corea, China, Chipre, Dinamarca, Egipto, Eslovaquia, España, Finlandia, Francia, Gran Bretaña, Grecia, Holanda, Indonesia, Israel, Italia, Kazajastán, Kuwait, Luxemburgo, Malasia, Marruecos, Moldavia, Mongolia, Noruega, Paraguay, Polonia, Portugal, República Checa, Rumanía, Suecia, Suiza, Tailandia, Turquía, Ucrania, Uruguay, Vietnam y Yugoslavia.

 

España y Hungría han suscrito un Acuerdo para la Promoción y Protección Recíproca de Inversiones en noviembre de 1989 ( BOE, 9-9-92).

 

4. Repatriación de beneficios

 

Está garantizada la repatriación de dividendos y pagos de royalties en divisas, incluso si la empresa no los ha generado, aunque en algunos casos se les somete a una retención.

 

Los inversores también tienen garantizado el derecho a repatriar el resultado de la venta de parte o de toda la compañía, incluyendo la indemnización recibida en caso (improbable) de nacionalización. No existe restricción alguna sobre la cantidad de divisas a repatriar.

 

5. Promoción de la inversión extranjera

 

ITD-Hungary (The Hungarian Investment and Trade Development Agency) es la agencia oficial encargada de la promoción de la inversión y el comercio exterior, creada en 1993 por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo para promover las relaciones económicas internacionales y empresariales. ITD presta apoyo al inversor extranjero, tanto para la ejecución de nuevas inversiones como para el establecimiento de joint ventures.

 

 

VI. LEGISLACIÓN MERCANTIL

 

Las personas físicas y jurídicas, húngaras o extranjeras, pueden crear una sociedad en Hungría.

 

Las compañías establecidas con:

- participación extranjera y húngara en el capital

- exclusivamente con capital extranjero

- y las compañías en que la parte extranjera adquiere participación en una compañía húngara ya existente o adquiere la totalidad de la compañía

 

son consideradas como empresas con participación extranjera y/o empresas de propiedad exclusivamente extranjera.

 

Las nuevas compañías pueden adoptar cualquiera de las formas previstas en la Ley de Sociedades de 1988 (VI/1988, modificada por la CXLIV/1997). Las compañías con participación extranjera generalmente adoptan la forma de sociedad anónima (RT.) o sociedad de responsabilidad limitada (Kft.).

 

Las empresas extranjeras pueden establecer filiales y representaciones comerciales. Su funcionamiento se regula en el marco de la ley CXXXII/1997. Estas entidades también han de inscribirse en el Registro Mercantil.

 

La legislación mercantil se recoge principalmente en las siguientes leyes:

-Ley VI de 1988 (Company Act) y Ley CXLIV de 1997 (Business Act) sobre organizaciones empresariales.

-Ley XXIV de 1988,con sus modificaciones, sobre la inversión extranjera en Hungría.

-Ley CXLV de 1997 sobre el registro de empresas.

 

1. La constitución y registro de empresas

 

En Hungría no se necesitan permisos especiales para invertir. El único requisito es el registro en el Tribunal de Registro de Firmas, del Ministerio de Justicia, que ejerce el control de la legalidad de los estatutos de la sociedad. El registro se realizará en el Tribunal de Comercio donde se encuentre la sede de la nueva empresa.

 

Los estatutos y la escritura de fundación deben ser redactados con la asistencia de un abogado, que debe refrendar los documentos. Deben prepararse cinco ejemplares firmados ante notario público. Menciones obligatorias: denominación, sede, asociados, objeto de la sociedad, etc. Las solicitudes de registro incorrectas son rechazadas y el procedimiento de registro deberá iniciarse otra vez para corregir los errores.

 

La solicitud de registro debe hacerse en un plazo máximo de 30 días desde la conclusión de los estatutos de fundación. El Tribunal de Registro deberá tomara una decisión dentro de los 38 días siguientes a la recepción de la solicitud en caso de sociedades limitadas, y dentro de 68 días en el caso de sociedades anónimas. Si en este tiempo el Tribunal no hubiese adoptado decisión alguna, se produce el registro automático, la compañía quedaría establecida en virtud de la ley, en la forma indicada en la solicitud.

 

El establecimiento de una compañía en Budapest deberá ser notificado a las siguientes agencias:

 

Oficina Central de Estadísticas (KSH)

1024 Budapest, Keleti Károly u. 5/7.

Tel: +36-1-345.60.00 Fax: +36-1-345-63.78

 

Caja de la Seguridad Social (Orzágos Egészégbíztositási Pénztar)

1139 Budapest, Váci út 73/a

Tel: +36-1-350.20.01 Fax: +36-1-359.66.56

 

Oficina de Inspección Fiscal y Financiera (APEH), Dirección Nacional

1054 Budapest, Széchenyi u. 2.

Tel: +36-1-428.51.00 Fax: +36-1-428.51.32

 

Tribunal del Registro (Cégbíróság), Tribunal de Justicia de Budapest

1051 Budapest, Nádor u. 28.

Tel: +36-1-331.11.50 Fax: +36-1-311.12.16

            Fuera de Budapest: Tribunal de Registro del Tribuna de Justicia competente

 

Desde el registro, las compañías se convertían en miembros de la cámara de comercio regional correspondiente, dependiendo de su actividad. Sin embargo a partir de finales de 2000 la adscripción a las cámaras será voluntaria.

 

Cámara de Comercio e Industria de Hungría

(Magyar Kereskedelmi és Iparkamara)

1055 Budapest, Kossuth tér 6-8.

Tel: +36-1-474.51.00 Fax: +36-1-474-51.05

Correo electrónico: mkik@mail.mkik.hu

            Página web: www.mkik.hu

 

Cámara de Agricultura de Hungría

(Magyar Agrárkamara)

1036 Budapest, Lajos u. 160-162.

Tel: +36-1-436.72.30 Fax: +36-1-436.72.32

Correo electrónico: ugyvez@kozpont.agrarkamara.hu

 

Antes del registro hay que abrir una cuenta bancaria para la nueva compañía y hacer el depósito del capital social. En el momento de creación de la compañía, las aportaciones dinerarias deberán ser al menos de:

 

- 50% del capital registrado, o al menos 1 millón HUF, en el caso de una sociedad limitada

 

- 30% del capital registrado o al menos 10 millones HUF, en el caso de sociedades anónimas

 

En cualquiera de los dos casos estas sumas deberán estar en la cuenta bancaria de la compañía y demostrarlo con certificación bancaria. Las aportaciones no dinerarias se pondrán a disposición de la nueva compañía (sin que tengan que estar físicamente en Hungría).

 

La compañía empieza a existir con el registro de la misma en el Registro de Empresas, conforme a la resolución del Tribunal de Registro. Desde el registro, las empresas adquieren personalidad jurídica y reciben un número de identificación fiscal y de la seguridad social.

 

La compañía puede iniciar su actividad simultáneamente a la presentación de la solicitud de registro, independientemente de la fecha en que el tribunal de Registro emita la resolución. Durante el procedimiento de registro el nombre de la compañías podrá ser utilizado con la indicación "bejegyzés alatt" o "b.a." (en proceso de registro). Hasta el registro la junta directiva actuará en nombre y por el bien de la compañía. Si la solicitud de registro es rechazada, los miembros (los accionistas) asumirán la responsabilidad por cualquier deuda o responsabilidad derivada de las obligaciones asumidas por la junta directiva, conforme a las reglas aplicables en caso de disolución.

 

En el caso de creación de empresas especiales, será necesario además obtener la licencia de la oficina o autoridad competente.

 

 

 

 

En caso de actividad bancaria:

 

Supervisión Estatal Bancaria y del Mercado de Capitales

1027 Budapest, Csalogány u. 9-11.

Tel: +36-1-267.28.88 Fax: +36-1-267.29.27 

 

En caso de aseguradoras:

 

Supervisión Estatal de Seguros

1051 Budapest, Nádor u. 15.

Tel: +36-1-331.13.92 Fax: +36-1- 331.25.68

 

Para zonas francas:

 

Sede Nacional de la Guardia de Aduanas y Finanzas (VPOP)

1095 Budapest, Mester u. 7.

Tel: +36-1-456.95.00 Fax: +36-1-456.95.25

Correo electrónico: vam@vam.hu

 

Para compañías offshore, aquéllas constituidas al amparo de la legislación mercantil húngara, con domicilio social en el país, pero con capital detentado por personas no residentes y con actividad siempre fuera de sus fronteras:

 

Ministerio de Hacienda (Pénzügyminisztérium)

1051 Budapest, József nádor tér 2-4.

Tel: +36-1-31820.66 Fax: +36-1-318.25.70

Página web: www.meh.hu

 

Tan pronto como se obtenga la licencia, la empresa deberá ser registrada:

 

Algunas actividades de exportación-importación requieren permiso especial del Ministerio de Economía (Decreto Gubernamental 221/1997):

 

Ministerio de Economía, División de Licencias.

(Gazdasági Minisztérium, Engedélyezési Fõosztály)

1024 Budapest, Margit krt. 85.

Tel: +36-1-356.55.66 Fax: +36-1-375.55.28 

 

2. Formas societarias

 

Las nuevas compañías pueden adoptar cualquiera de las formas previstas en la Ley de Sociedades de 1988(VI/1988, modificada por la CXLIV/1997).

 

1. La Sociedad Anónima, (Részvénytársaság, Rt) se funda al menos por dos socios, aunque puede constituirse una Rt. de un socio. El capital mínimo para su constitución es 20 m. HUF y el desembolso inicial mínimo es el 30% del capital o 10 m. HUF. El resto debe hacerse efectivo en el plazo de un año. Pueden emitirse acciones preferenciales para trabajadores y acciones con interés fijo. Los extranjeros sólo pueden adquirir acciones nominativas. Todas las acciones son libremente transmisibles. La Asamblea General, órgano deliberante, debe convocarse al menos una vez al año para aprobar las cuentas anuales, repartir beneficios y elegir o renovar a gerentes o administradores. El Consejo de Administración lo componen un mínimo de 3 miembros y un máximo de 11. La Comisión de Control, órgano de gestión, estará formada por al menos 3 miembros, y es obligatoria. Los requisitos de funcionamiento de estas sociedades son complejos, por lo que sólo se recomienda en caso de tener intención de cotizar en bolsa o cuando esta forma social venga impuesta (bancos y aseguradoras).

 

La Sociedad de Responsabilidad Limitada (Korlátolt Felelõsség Társaság, Kft.) puede estar formada por un sólo socio y requiere un capital mínimo de 3 m. HUF. El valor mínimo de cada participación es 100.000 HUF. El desembolso mínimo en la constitución es de 1 m. HUF, o el 30% del capital.  El resto se puede aportar, en metálico o en especie, como máximo en un plazo de un año desde su constitución. En el caso de que la sociedad sea unipersonal, el desembolso inicial será por el total. Las participaciones individuales no pueden ser inferiores a 100.000 HUF, y los títulos han de ser libremente transferibles. La Asamblea General debe convocarse una vez al año. La Comisión de Control es obligatoria si el capital social supera los 50 m. HUF, o los trabajadores los 200. La revisión de las cuentas ha de realizarse por un auditor si la cifra de capital inicial supera los 50 m. HUF.

 

La Sociedad Comanditaria (Betéti Társaság, BT) se funda por al menos un socio interno con plena responsabilidad, y otro externo con responsabilidad limitada. No requiere capital mínimo.

 

La sucursal (Fióktelep) carece de personalidad jurídica propia, pero lleva a cabo actividades lucrativas.

 

La Representación Comercial (Kereskedelmi Képviselet) únicamente se dedica a actividades de promoción, preparación de contratos e intermediación entre la empresa matriz y otras empresas del país. No puede facturar por los servicios prestados.

 

3. Propiedad Industrial

 

Hasta hace unos años, Hungría era un país temido por muchas empresas que estaban o deseaban instalarse o comercializar sus productos, por su extraordinariamente deficitario sistema de protección de los derechos de propiedad industrial. Durante la década de los 90 la situación ha variado notablemente, y, forzados por la necesidad de adaptarse a las exigencias de una economía de mercado, y por el deseo de una pronta integración en la Unión Europea, se han promulgado leyes adaptadas a las directrices de Bruselas (y similares a las vigentes en la mayoría de los Estados de la Unión), mientras que el funcionamiento, tanto de la Oficina Húngara de Patentes como de los tribunales ha mejorado de modo sustancial.

 

Por lo que respecta a las marcas, podemos extraer las siguientes de la legislación y práctica del sistema húngaro:

 

¨      La primera y principal cuestión a resaltar es que, al igual que en la gran mayoría de los países, los derechos los otorga el registro del signo distintivo (denominación, gráfico o mixto) ante la Oficina Húngara de Patentes, siendo la situación de una marca no registrada, aún siendo usada, extremadamente débil.

¨      Por ese motivo, la mejor medida a tomar será solicitar la marca tan pronto se tenga intención de introducirse en un país, antes de iniciar cualquier otra operación comercial. Porque, si bien será un gasto cuya utilidad inmediata estará todavía en el aire, no sólo protegerá contra la posible mala fe de un agente o representante, sino que además una marca será siempre un activo para la empresa, ya sea utilizada o no posteriormente.

¨      La legislación húngara ha adoptado las directrices de la Unión Europea en la materia, con lo cual su sistema de protección es muy similar al que podemos encontrar en cualquier país de nuestro entorno.

¨      El funcionamiento tanto de la Oficina Húngara de Patentes, como de los tribunales ha mejorado notablemente en los últimos años, reduciendo los plazos de todos sus procedimientos, y, en el caso de los tribunales, haciendo buen uso de todos los medios que la ley pone a su disposición para proteger los derechos del titular de una marca (en especial, las medidas cautelares).

¨      A la hora de solicitar un registro de marca en Hungría, generalmente, y siempre que se cumplan las condiciones establecidas, resultará más barato y cómodo proceder a realizar una solicitud de marca internacional a través de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual.

¨      El principal problema que Hungría plantea al titular de una marca es la inseguridad notable de sus fronteras, lo que permite, con una cierta facilidad, la entrada en el país de productos ‘piratas’. 

 

Por lo que se refiere a las patentes, los siguientes puntos resumen la situación actual:

 

¨      Tras las últimas reformas legislativas de 1994 y 1995 se ha producido un cambio notable, a mejor, en la protección que Hungría ofrece a los titulares de un derecho de patente.

¨      Aún así, la práctica del sistema demuestra que existe todavía un gran trecho entre la letra de la ley y el modo como ésta se pone en práctica.

¨      En especial, es de destacar el deficitario funcionamiento de unos tribunales que siguen actuando con gran lentitud, no aplican las medidas previstas por la ley (especialmente sangrante es su extrema reticencia a aplicar medidas cautelares), y siguen mostrando, en especial en algunos campos como las patentes farmacéuticas, una clara tendencia a favorecer a las empresas húngaras.

¨      De las dos vías disponibles para solicitar una patente en Hungría, la del PCT (Tratado de Cooperación en materia de Patentes) representa una mejor opción que la vía nacional, por comodidad, ahorro y posibilidades que ofrece al solicitante.

¨      Si la situación general en relación con la protección de los derechos de patente sigue dejando mucho que desear, el área en que más defectos se muestran, y más peligros aparecen para el titular de la patente es sin duda el de las patentes farmacéuticas, agravado si cabe por la presión que sobre el gobierno mantiene el ‘lobby’ de industrias del sector.

¨      Es de esperar que la entrada en la Unión Europea, caso de que Bruselas mantenga su inflexibilidad actual en las negociaciones de adhesión, mejore la situación, dado que la legislación deberá adaptarse a numerosas directivas en la materia (en especial el caso del Certificado de Protección Suplementaria para las patentes farmacéuticas).

 

Mencionar por último uno de los temas que, dentro del campo de la propiedad industrial, más relevancia está adquiriendo en los últimos tiempos, en virtud del desarrollo de Internet y el comercio electrónico, los nombres de dominio. Recientemente (el 1 de marzo del 2000) han entrado en vigor la nueva norma reguladora en este campo, que ha introducido una casi total liberalización del sistema, que si bien va a favorecer la actuación de los así llamados ‘piratas informáticos’, ha agilizado enormemente el procedimiento de registro.

 

4. Resolución de conflictos

 

El sistema legal húngaro se basa en el sistema europeo continental y se administra por un esquema jerarquizado de tribunales: desde los municipales al Supremo, con especial importancia del Tribunal de Budapest. En los tribunales suele haber salas especializadas en casos mercantiles que, como la mayor parte del sistema judicial, están saturadas y tienen importantes retrasos. Los contratos deben incluir una cláusula de sumisión jurisdiccional en caso de litigio. A pesar de la sobrecarga de los tribunales húngaros y de los problemas lingüísticos, en muchos contratos con compañías occidentales, la parte húngara acepta  exclusivamente la jurisdicción húngara.

 

Debido a la saturación de los tribunales húngaros, la utilización del arbitraje es creciente. Existe un Tribunal de Arbitraje (Állami Választott Bíróság, ÁVG) dentro de la Cámara de Comercio Húngara, que sigue las normas de N.U. Puede elegirse un árbitro de nacionalidad extranjera, siendo así posible la elección de lenguaje. También se puede optar por el arbitraje privado.

 

 

VII. SISTEMA FISCAL

 

El sistema fiscal húngaro ha sufrido importantes modificaciones en los últimos 10 años, siendo en la actualidad similar a los sistemas que rigen en los países de la Unión Europea. La Ley XCI de 1990, sobre las Normas de la Imposición, contiene el marco básico del sistema fiscal húngaro: principios de la imposición, derechos y deberes de contribuyentes y autoridades fiscales, etc.

 

Los impuestos más importantes a efectos de una empresa establecida en Hungría son el Impuesto de Sociedades, el Impuesto sobre la Renta y el IVA. El Convenio de doble imposición existente entre Hungría y España proporciona algunas ventajas fiscales a las empresas españolas que se establezcan en Hungría.

 

En 1988 se introdujeron los Impuestos sobre la Renta y el Valor Añadido, y en 1989 entró en vigor la nueva Ley de Fiscalidad Empresarial. Desde entonces, se han ido retocando casi todos los impuestos.  En 1997 se puso en práctica otra importante reforma disminuyendo los altos tipos impositivos del impuesto sobre la renta al objeto de reducir la elevada evasión y fraude fiscal.

 

1. Impuesto de sociedades

 

Está regulado por la Ley LXXXI/96, sobre el Impuesto de Sociedades y los Dividendos.

 

El impuesto afecta a todas las sociedades, con independencia de su estructura legal, a las empresas estatales, y a las asociaciones económicas. Los autónomos deben declarar su actividad en el impuesto sobre la renta de las personas físicas. Los residentes están sujetos al impuesto por todos sus ingresos, originados tanto en Hungría como en el extranjero, mientras que para los no residentes sólo se tendrán  en cuenta los ingresos originados en  Hungría. El año fiscal va del 1 de enero al 31 de diciembre.

 

Tanto las empresas húngaras como las sucursales y filiales de empresas extranjeras que operan en el país están sometidas al Impuesto de Sociedades al 18% sobre los beneficios. La ley del impuesto establece una serie de deducciones para calcular los beneficios sujetos al impuesto, y los límites para la deducción. El cálculo de la base impositiva es análogo al Impuesto de Sociedades español.

 

Los dividendos repartidos a no residentes o a personas físicas residentes están sometidos a un 20% de retención. Si el perceptor es una empresa residente no se efectúa retención. Los inversores extranjeros pagan un tipo especial gracias a los convenios para evitar la doble imposición. En caso de participación española, el tipo a pagar es del 5% si el beneficiario posee más del 25% del capital de la sociedad que reparte los dividendos y del 15% en los demás casos.

 

En el caso de intereses y royalties, el tipo de retención es del 18% para perceptores no residentes y nulo para los residentes. En el caso de España, por el convenio de doble imposición, este tipo es nulo.

 

Las compañías off-shore, las constituidas al amparo de la legislación húngara pero de capital totalmente extranjero y realizando sus actividades exclusivamente en el extranjero, estarán sometidas a un tipo del 3%.

 

2. El Impuesto sobre la renta

 

Se introdujo en 1988 y actualmente está  regulado por la Ley CXVII/1995, modificada por la Ley CX/1997, del Impuesto sobre la renta personal (Impuesto sobre la Renta de las Personas).

 

Las personas físicas residentes están sujetas al impuesto por todos sus ingresos. En principio, se considera residente a efectos fiscales a quien permanece en el país más de 183 días de un año natural. Los no residentes sólo pagarán por los ingresos de origen húngaro. El ejercicio fiscal es el año natural

 

La tarifa es de tipo progresivo pero muy elevada, pese a su reciente descenso. Aunque hay  varias deducciones, los tipos marginales van del 20% hasta el 40%. La reforma fiscal para los próximos dos años prevé las siguientes modificaciones en el impuesto:

 

Tipo

2000

2001

2002

20

0-400.000

0-480.000

0-600.000

30

400.001-1.000.000

480.001-1.050.000

600.001-1.200.000

40

desde 1.000.001

desde 1.050.001

desde 1.200.001

 

3. Impuestos indirectos

 

En 1988 se introdujo el Impuesto sobre el Valor Añadido, ÁFA en húngaro. Actualmente está regulado por la Ley LXXIV/1992, modificada por la Ley CVII/1997. La estructura del impuesto se parece cada vez más a la del resto de países europeos.

 

Están sujetos al impuesto la venta de bienes y la prestación de servicios, y las importaciones, realizadas en el ejercicio de actividades profesionales. Por regla general el impuesto será pagado por el consumidor final. Los pagos hechos por intermediarios podrán ser deducidos o reclamados.

 

Existen distintos tipos impositivos:

- un tipo normal del 25%

- un tipo reducido del 12% para ciertos productos y servicios (la mayoría de los productos alimenticios,  parte de los productos farmacéuticos, libros, suministro de energía y agua, etc).

- un tipo nulo para las exportaciones de productos, algunos productos médicos y farmacéuticos y servicios de transporte internacional.

 

Las empresas mixtas o extranjeras establecidas en el país tienen derecho a la devolución de la totalidad del  IVA por las compras o servicios considerados como inversiones. Para ello, los bienes adquiridos no podrán ser enajenados en un período de tres años. Las empresas españolas también pueden obtener la devolución del IVA soportado en operaciones comerciales y de servicios gracias a un acuerdo de reciprocidad entre España y Hungría.

 

La declaración del IVA se hará cuatrimestralmente, salvo en caso de ingresos muy altos, en cuyo caso se hará mensualmente, o ingresos muy bajos, en cuyo caso se hará anualmente.

 

Hay impuestos especiales sobre gasolina y derivados del petróleo, alcohol, tabaco, café‚ joyería, metales preciosos, etc. Algunos de los tipos han bajado recientemente y en general no superan los niveles habituales en Europa.

 

4. Impuestos locales

La Ley C de 1990 sobre Impuestos Locales, modificada por la Ley CIX de 1997, permite a los municipios la introducción de una serie de tasas para asegurar su independencia económica:

-         tasa sobre la propiedad real

-         tasas comunal, sobre el empleo o la residencia temporal

-         tasa sobre actividades económicas

La Ley establece unos límites máximos a estas tasas.

 

Tasa sobre la propiedad real:

La base para calcular la tasa, a elección del municipio, será la superficie o el valor de mercado de la propiedad. El límite máximo de esta tasa será:

àTasa sobre la construcción: hasta 900 HUF por m2 al año, o 3% del valor de la edificación en el mercado

àTasa sobre el suelo: hasta 200 HUF por m2 al año, o 3% del valor del terreno en el mercado

 

Tasa comunal:

àPara las personas naturales, hasta 12.000 HUF por persona

àPara los empresarios, hasta 2.000 HUF por empleado

àTasa por turismo:

Para visitantes, 300 HUF por persona y noche, o 4% del precio del alojamiento

Para veraneantes, 900 HUF por m2 al año

Tasa local sobre sociedades: hasta un 2% de las ventas netas (menos costes deducibles)

 

5. Acuerdos en materia de doble imposición

 

Hungría ha concluido acuerdos para evitar la Doble Imposición con los siguientes países: Albania, Alemania, Argentina, Australia, Austria, Bélgica, Brasil, Bulgaria, Canadá, Corea, China, Chipre, Dinamarca, Egipto, Eslovaquia, España, Estados Unidos, Federación Rusa, Finlandia, Francia, Gran Bretaña, Grecia, Holanda, India, Indonesia, Irlanda, Israel, Italia, Japón, Kazajastán, Kuwait, Luxemburgo, Malasia, Malta, Marruecos, Moldavia, Mongolia, Noruega, Paquistán, Paraguay, Polonia, Portugal, República Checa, Rumanía, Sudáfrica, Suecia, Suiza, Tailandia, Túnez, Turquía, Ucrania, Uruguay, Vietnam y Yugoslavia.

 

El convenio para evitar la doble imposición y la prevención de evasión de impuestos en lo referente a los impuestos sobre la renta y patrimonio entre Hungría y España, firmado el 9 de julio de 1984, está recogido en el Decreto Gubernamental húngaro 12/88 (III.10) Según este tratado los porcentajes de retención que se aplican a las rentas pagadas por sociedades residentes en Hungría a personas o entidades residentes en Hungría a personas o entidades residentes en España que no estén sujetas a impuestos en Hungría son los siguientes:

·      Por dividendos y distribuciones de beneficios: 5% si la participación en el capital de la empresa húngara es mayor o igual al 25%, y 15% en el resto de los casos.

·      Por intereses: 0%

·      Por pago de asistencia técnica: 0%

 

 

VIII. LEGISLACION LABORAL

 

La legislación laboral actual se aproxima mucho a la vigente en Europa Occidental y las prácticas no son especialmente rígidas. Se configura así un mercado flexible, de un coste total muy  superior al salarial (por la elevada seguridad social e impuestos sobre la renta) pero aún muy razonable y con recursos humanos, sobre todo a nivel técnico, de elevada calidad. En cambio, es más difícil encontrar personal con experiencia en temas comerciales, financieros y de gestión de empresas.

 

Contratación.

 

Es obligatorio redactar un contrato laboral, que debe contener al menos el sueldo base, las funciones del trabajador y el lugar de trabajo. Se puede determinar un período de prueba de 3 meses no prorrogable. Hay un plazo de 1 mes para comunicar el despido en caso de que se haya trabajado 3 años, prorrogable progresivamente hasta 3 meses para los que llevan 20 años. En regulaciones de empleo, el plazo es superior (hasta 6 meses), debiéndose discutir el asunto con el Comité de Empresa. La indemnización por despido ha de pagarse tras tres años de empleo y oscila entre uno y seis meses. Las empresas extranjeras suelen pagar indemnizaciones mayores para facilitar despidos.

 

 

Jornada laboral y vacaciones

 

La jornada es de 8 horas diarias y 40 horas semanales. El trabajador tiene derecho a 20 días laborables de vacaciones, que aumentan hasta un máximo de 30 días en función de la edad del trabajador. Además los trabajadores con hijos tienen derecho a días de vacaciones suplementarios.

 

Remuneración

 

El salario mínimo correspondiente al año 2000 es de 25.500 HUF al mes, 40.000 HUF desde enero del 2001. Existen suplementos obligatorios por trabajo nocturno (del 15 o 30%, según los casos) y por horas extras (50%). El salario medio es bastante bajo (entre 60.000 y 80.000 Fts brutos para las categorías intermedias), aunque las empresas con participación extranjera suelen pagar algo más. El personal cualificado, especialmente en áreas directivas, financieras y comerciales, tiene remuneraciones superiores, pero siempre menores a las habituales en España. En el pasado, se concedían numerosos beneficios adicionales en especie que se mantienen actualmente en algunas empresas para eludir la elevada tributación.

 

Seguridad en el trabajo

 

La ley CII de 1993 fue reformada en 1997 para adaptar la normativa a las pautas de la Unión Europea. Las regulaciones de seguridad e higiene en el trabajo varían en función de cada industria, con reglamentos especiales para profesiones de elevado riesgo.

 

Seguridad Social.

 

Todos los empleados, salvo los extranjeros, están cubiertos por la Seguridad Social. Sin embargo, el Estado del Bienestar socialista está siendo desmantelado con una reducción de prestaciones. Así, está aumentando progresivamente la edad de jubilación, hasta los 62 años (antes se establecía en 55 años para las mujeres y 60 para los hombres), se está regulando la incapacidad laboral por enfermedad y accidente, y se están recortando la asistencia sanitaria y las ayudas familiares. Los permisos de maternidad remunerados son normalmente de 24 semanas, pero pueden llegar hasta los tres años. En caso de enfermedad, el empleador pagará los primeros 15 días laborables de baja (80% del salario bruto), y a partir del día 16, la seguridad social concede un subsidio por enfermedad del 70% (60% cuando se ha trabajado menos de 2 años)

 

Las contribuciones sociales en Hungría a cargo del empleador son las siguientes: 11% del salario bruto de contribución a la seguridad social, 22% de contribución al fondo de pensiones, 3.900HUF (aprox. 2500 ptas.) por persona y mes para sanidad, 3% para el  fondo de desempleo y 1,5% para el fondo de formación profesional. Además, el empleador retendrá un 3% del salario de contribución a la seguridad social y un 8% de contribución al fondo de pensiones, que corren a cargo del empleado, más un 1,5% para desempleo.

 

Comité de Empresa.

 

Según el modelo alemán, para las empresas con más de 50 trabajadores. Su composición varía de 3 a 13 miembros. Si la empresa tiene entre 15 y 50 empleados, se elegirá un representante laboral por cada centro de trabajo. Deben ser consultados sobre privatización, adopción de nueva normativa, formación, etc. Las empresas con más de 200 trabajadores deben crear un Comité Supervisor participado en un tercio por los trabajadores. Sus miembros deben ser elegidos por la Junta de Accionistas.

 

Sindicatos.

 

Tras un intento fallido de establecer un pacto social en 1994, han perdido mucha fuerza y sólo son relevantes y reivindicativos en algunos sectores en los que ha habido algún conflicto reciente. La mala imagen heredada del período anterior y la situación del mercado laboral les hace todavía poco atractivos para los trabajadores, especialmente en las pequeñas y medianas empresas. La misma situación se da en cuanto a las huelgas y manifestaciones. La conflictividad es escasa y las huelgas son esporádicas, siendo en su mayoría cortas y relacionadas con crisis específicas de ciertas industrias y sectores.

 

Contratación de personal extranjero.

 

Se necesita visado y permisos de trabajo y residencia, que se obtienen tras gestiones en la policía y en las autoridades de inmigración.

 

 

IX. INCENTIVOS Y AYUDAS A LA INVERSIÓN

 

En Hungría existen 5 regiones prioritarias en la política de desarrollo económico del Gobierno: Békés (capital,  Békéscsaba), Borsod (cap. Miskolc), Nógrad (cap. Salgótarján), Szabolcs – Szatmár (cap. Nyiregyháza), y Somogy (cap. Kaposvár). Además, existen otras 11 zonas catalogadas como zonas empresariales, que también gozan de un régimen favorable a la inversión: Barcs, Condado de Békés, Región de Bihar, Kunmadaras, Lenti, Mohács, Makó, Ózd, Salgótarján, Záhony y Zemplén. Tanto en las regiones prioritarias como en las zonas empresariales existe un régimen de incentivos y ayudas a la inversión.

 

Por un lado, están los beneficios fiscales mediante reducciones en el impuesto de sociedades o en la retención sobre los dividendos, que se aplican tanto a compañías locales como extranjeras.

 

Adicionalmente, existen varios incentivos financieros adicionales, para empresas húngaras y mixtas, destinadas a apoyar algún objetivo prioritario del Gobierno:

- Para fomentar el desarrollo económico se financia la promoción comercial para la exportación y la reestructuración de empresas.

- Para fomentar el desarrollo de las regiones más deprimidas se subvencionan inversiones en el sur, este y noreste, especialmente en creación de empleo y desarrollo de infraestructuras.

Existen distintos tipos de ayudas, incluidos préstamos a tipos preferenciales, ayudas reembolsables, ayudas no reembolsables y subvenciones de tipos de interés.

 

Asimismo, algunas autoridades locales conceden incentivos en forma de terrenos a precio bajo o reducción de impuestos locales.

 

 

 

 

 

1. Incentivos fiscales a la inversión

 

Beneficios fiscales en el Impuesto de Sociedades

 

1.   Reducción del 50% de la carga fiscal durante los cinco años siguientes a una inversión productiva o en establecimientos hoteleros de al menos mil millones HUF (aprox. 4,3 millones USD), cuando los ingresos aumenten al menos en un 5% respecto del año anterior. La reducción es aplicable hasta el año 2002

 

2.   Reducción del 100% de la carga impositiva para inversiones a gran escala, de la que se puede beneficiar el inversor durante 10 años. Requisitos: que se acometa una inversión productiva de más de 10 mil millones HUF (aprox. 43 millones USD), que los ingresos netos aumenten al menos en un 5% del valor de la inversión, y se creen (para aplicarse el segundo año) al menos 500 puestos de trabajo. La reducción es aplicable hasta el año 2011.

 

3.   Las empresas situadas en zonas empresariales, o en regiones prioritarias, tienen una reducción del 100% del impuesto sobre los beneficios de una inversión productiva o en establecimientos hoteleros durante 5 años. La reducción se aplica siempre que los ingresos aumenten con respecto al año anterior en un porcentaje del valor de la inversión, un 1% en el caso de las zonas empresariales y un 5% en el caso de las regiones prioritarias. La reducción es aplicable hasta el año 2002.

 

4.   Reducción del 100% de la carga impositiva durante 10 años para inversiones productivas de más de 3 mil millones HUF (aprox. 13 USD) en una zona designada por el Ministerio de Hacienda para los programas de desarrollo regional. Requisitos: que los ingresos aumenten al menos en un 5% del valor de la inversión respecto al año anterior y se creen (para aplicarse desde el segundo año) al menos 100 puestos de trabajo. La reducción es aplicable hasta el año 2011.

 

5.    Reducción del 6% del valor de la inversión realizada en una zona empresarial o en una región prioritaria , sobre el valor de la maquinaria instalada. La reducción es aplicable hasta el año 2002.

 

6.   Reducción del 20% de los gastos directos que se produzcan en relación con las actividades de investigación y desarrollo (salarios, materiales, productos semi-elaborados o finales, coste de licencias y patentes, etc.)

 

Beneficios fiscales sobre los dividendos

 

Los contribuyentes no residentes no se verán sujetos a imposición por los dividendos recibidos cuando los invierta en el país, bien para aumentar el capital de una empresa ya registrada, bien para establecer una nueva entidad.

 

Por otro lado, a través de los acuerdos bilaterales para evitar la doble imposición, se han establecido unos tipos más reducidos para la imposición de dividendos percibidos por los naturales de los países firmantes.

 

 

 

2. Fondos de Fomento

 

Fondo para el Desarrollo Económico

 

A cargo de este fondo gubernamental se conceden subvenciones en forma de subsidios reembolsables, a fondo perdido y financiación preferencial de los tipos de interés para la financiación de las siguientes actividades:

 

àFabricación de productos de alta tecnología, para desarrollar la relación entre los contratistas y subcontratistas, para establecer actividades logísticas con un significante valor añadido y para crear y ampliar capacidades hoteleras;

 

àRealización de actividades que conduzcan al desarrollo de los PYMEs;

 

àEstablecimiento de parques industriales que mejoren las condiciones de inversión y de operación de las empresas;

 

àPresentación de métodos e instrumentos comerciales aceptados y utilizados por la mayoría de los países más desarrollados, para promover las compañías húngaras y productos húngaros en el mercado internacional;

 

àPresentación de las certificaciones de calidad, en conformidad con los de la Unión Europea.

 

Las preferencias (accesibles a través de concursos) pueden consistir en:

 

1. Crédito sin interés por el 25% de los gastos de la inversión (hasta 200 millones de HUF, aprox. 850 000 dólares americanos) para la adquisición de máquinas y para la construcción de infraestructuras relacionadas con la tecnología. Tiene que ser reembolsado, después de 1 año de periodo de gracia, durante 5 años en partes iguales. En caso de inversiones con un valor por más de 3 mil millones de HUF (12,8 millones de dólares americanos), la suma del crédito puede alcanzar 400 millones de HUF (1,8 millones de dólares americanos).

 

2. Financiación preferencial de los tipos de intereses de créditos bancarios en HUF facilitado para las inversiones de PYMEs, hasta el 75% de los gastos de la inversión, pero no más de 400 millones de HUF (1,8 millones de dólares americanos).

 

3. Subvención a fondo perdido para  PYMEs hasta el 50% de los gastos concretos de promoción (participación en ferias, desarrollo de instrumentos de marketing, apoyo al alquiler de la oficina de representación en el extranjero).

 

4. Subvención a fondo perdido hasta el 50% de los gastos de adquisición de certificación de calidad ISO 9000, ISO 14000 y QS 9000.

 

Fondo de Desarrollo Regional

 

Concede subvenciones para el establecimiento de puestos de trabajo, construcción de centros de innovación, casas incubadoras, centros logísticos, fundación de parques industriales, y fomento de turismo rural y de balnearios

 

Sistemas Locales de Fomento

 

Las ayudas varían de un Ayuntamiento a otro, pero consisten generalmente en preferencias impositivas, subvención de los precios de los inmuebles y apoyo en la obtención de subvenciones para la educación complementaria de los empleados

 

 

X. FINANCIACIÓN DE LAS INVERSIONES

 

1. Apoyos financieros de la Administración Española

 

El Programa de Apoyo a Proyectos de Inversión (PAPI) del ICEX proporciona apoyo financiero para cubrir parte de los costes, elegibles conforme a las condiciones previstas en el programa, en los que incurre una empresa española cuando se establece, amplía o diversifica su negocio en el exterior. La actuación del PAPI se centra en las fases de preparación y puesta en marcha de proyectos de inversión o de cooperación empresarial en el exterior mediante la financiación parcial de estudios de viabilidad, planes de formación y de asistencia técnica en el período inicial de vida del proyecto. Dicha ayuda puede alcanzar también el 50% del coste de las acciones realizadas, con un máximo de 10 millones de pesetas.

 

La Línea ICO para la Internacionalización de la Empresa Española ofrece financiación a largo plazo en condiciones preferentes a pymes españolas que inviertan en el exterior, a través de préstamos ordinarios a las empresas españolas inversoras y las participadas por ellas, siempre y cuando la pyme española inversora ostente más del 50% del capital de la participada. La línea es gestionada es España en la actualidad por 18 Instituciones Financieras.

 

El Programa de Financiación de Inversiones en el Exterior (PROINVEX) del ICO está orientado a grandes proyectos de inversión española en el exterior. Este programa ofrece financiación para inversiones productivas españolas en el extranjero a través de préstamos simples (a tipo de mercado más un margen en función del riesgo del proyecto) y garantías a medio y largo plazo, con un importe mínimo de operación de 750 millones de pesetas. La financiación no superará, en principio, el 70% del coste total del proyecto. Las condiciones financieras son de mercado, es decir, no incorporan ningún elemento de subvención. Los plazos y modalidad de financiación se ajustan a la medida de las necesidades de cada proyecto. Las garantías exigidas se establecen también para cada caso particular.

 

COFIDES (Compañía Española de Financiación del Desarrollo) puede cubrir parcialmente las necesidades de financiación del inversor español a largo plazo a través de diferentes productos financieros: participaciones en el capital de la empresa participada por la empresa española, préstamos a largo plazo a la empresa participada y préstamos simples al inversor español. Para financiar las operaciones COFIDES utiliza los siguientes instrumentos financieros:

 

·COFIDES es una de las instituciones gestora de la Línea ICO para la Internacionalización de la Empresa Española.

 

·Línea COFIDES/BERD de cofinanciación de inversiones españolas en países de Europa Central y Oriental. A través de esta línea el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD) cofinancia en los mismos términos y condiciones en que lo haga COFIDES las necesidades de financiación a largo plazo de los proyectos de inversión promovidos por empresas españolas en este país, mediante participaciones en el capital social y préstamos simples o de coinversión a la empresa participada. La cuantía máxima del apoyo es de 2.000.000 de EUROS por proyecto.

 

·El Fondo para Inversiones en el Exterior (FIEX), establecido por la Ley 66/1997 y regulado por el Real Decreto 3815/1998, permite apoyar los proyectos de inversión española en este país a través de participaciones en capital u otros instrumentos participativos. La dotación inicial del fondo, establecida en la citada Ley 66/1997 fue de 10.000 millones de pesetas. Esta dotación ha sido incrementada posteriormente y en la actualidad asciende a 30.000 millones de pesetas. El volumen máximo de apoyo por operación de 3.750 millones de pesetas.

 

·De forma similar, el Fondo para Operaciones de Inversión en el Exterior de la Pequeña y Mediana Empresa (FONPYME), establecido por la citada Ley y regulado por el mencionado Decreto, ofrece para los proyectos de inversión de pequeñas y medianas empresas españolas en este país participaciones en capital y otros instrumentos participativos, siempre en términos de cofinanciación con COFIDES. El volumen máximo por proyecto con cargo a este fondo es de 350 millones de pesetas, al que deben añadirse las cantidades que aporten en cada caso COFIDES u otros cofinanciadores.  

 

·COFIDES también ha canalizado ayudas de la UE a través del Joint Venture Programme (JOP), que ofrecía ayudas susceptibles de financiar acciones previas a la inversión en proyectos promovidos por PYMES españolas que quisieran establecer empresas mixtas en países de Europa Central y Oriental. Este programa se encuentra actualmente finalizado y la Comisión Europea está evaluando los resultados de este programa y diseñando un programa sustitutivo cuyas características se desconocen por el momento.

 

2. Instituciones multilaterales

 

La actividad del BEI (Banco Europeo de Inversiones) en Europa Central y Oriental en los últimos años ha estado principalmente orientada a facilitar la transición de estos países hacia la economía de mercado, como paso previo a la incorporación de algunos de ellos a la Unión Europea. Para ello el Banco cuenta con la denominada "Facilidad de Pre-Adhesión", dotada con 3.500 millones de euros y que está destinada a proporcionar préstamos para apoyar el proceso de incorporación de los países candidatos hasta que puedan beneficiarse plenamente de la financiación del BEI para Países Miembros. En sus acciones en esta zona el BEI actúa en coordinación con el Programa PHARE de la Unión Europea, el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD) -del que es accionista-, el Banco Mundial y la banca comercial en la cofinanciación de proyectos. Además, el BEI ya ha emitido empréstitos en las monedas de los países candidatos para reforzar los mercados financieros locales.

 

El BERD (Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo) fue creado en 1991 con el objetivo de impulsar la transición a la economía de mercado y fomentar la iniciativa privada en los países de Europa Central y Oriental y la Comunidad de Estados Independientes (CEI). Con este fin, el BERD apoya inversiones que favorezcan la competencia y la iniciativa privada, los procesos de privatización, el desarrollo de las infraestructuras y el fortalecimiento de los sistemas financiero y legal de estos países. El BERD establece un volumen de apoyo mínimo por proyecto de 5 millones de euros, aunque este límite puede rebajarse en aquellos proyectos que supongan un especial beneficio para el país. El apoyo financiero del Banco puede alcanzar hasta el 35% de la inversión total del proyecto y, normalmente, se exige la participación de otros co-financiadores, aunque los socios industriales han de tener preferentemente mayoría en el capital social. No financia la mera compra de participaciones en empresas nuevas o ya existentes. Tipos de apoyo: participaciones en capital, préstamos individuales o sindicados con otras instituciones y garantías. El Banco también presta financiación o cofinanciación a través de intermediarios.

 

La CFI (Corporación Financiera Internacional) fue creada en 1956 y forma parte del Grupo del Banco Mundial. Dentro del Grupo, la CFI es la institución especializada en prestar apoyo al sector privado y su misión fundamental es contribuir al desarrollo económico de los países miembros en desarrollo. La CFI proporciona financiación a largo plazo en condiciones de mercado mediante participaciones en capital y préstamos a proyectos privados de inversión beneficiosos para los países receptores. Puede movilizar fondos adicionales de otras fuentes y aunque no se implica en la gestión de los proyectos que apoya, comparte el riesgo que conllevan con los promotores y los socios financieros. Los proyectos susceptibles de recibir el apoyo de la CFI han de ser proyectos desarrollados en el sector privado, deben ser técnicamente sólidos y financieramente rentables y deben generar un beneficio para la economía local y no deben producir efectos medioambientales negativos, conforme a las directrices del Banco Mundial. Tipos de apoyo: participaciones en capital o cuasicapital, préstamos y servicios de intermediación, movilización de recursos y gestión de riesgos.

 

3. Cobertura del riesgo político de la inversión

 

CESCE (Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación S.A.) puede cubrir los riesgos políticos de las inversiones de empresas españolas en este país mediante su Póliza de Seguros de Inversiones en el Exterior. Esta póliza ofrece cobertura para dichos riesgos hasta un porcentaje máximo del 99%, sin que exista un límite mínimo o máximo de inversión susceptible de cobertura. Las inversiones asegurables pueden tomar la forma de aportaciones de capital (monetarias o no monetarias); préstamos de la empresa matriz española a su filial extranjera, o avales prestados por la matriz ante instituciones financieras por préstamos concedidos a la empresa filial.

 

La Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA) es un organismo perteneciente al grupo del Banco Mundial, que ofrece cobertura a largo plazo con el fin de aminorar los riesgos políticos ligados a las inversiones en países en desarrollo. No existe límite mínimo por operación. El límite máximo es de 50 millones de dólares USA, aunque este límite puede sobrepasarse substancialmente, si ello es necesario, a través de diversos mecanismos de coaseguro y reaseguro.

 

 

XI. HUNGRÍA Y LA UNIÓN EUROPEA

 

1. Relaciones con la Unión Europea

 

Las relaciones con la CEE parten del Acuerdo de Comercio y Cooperación Económica de 1988, no preferencial, que pronto quedó superado por una aceleración de concesiones con intensificación de contenido (PHARE y apoyo a la balanza de pagos). En 1990 comenzó la negociación del Acuerdo de Asociación que se firmó en 1991. Aunque su ratificación se retrasó (entró en vigor en febrero de 1994), sus estipulaciones comerciales lo hicieron en 1992 con un Acuerdo Provisional. Además de su contenido económico y comercial, tiene importantes elementos políticos que han ido tomando mayor impulso tras el Consejo de Copenhague (junio 1993): la adhesión es el objetivo último para ambas partes. Este principio ha sido ratificado en los sucesivos Consejos Europeos desde entonces.

 

El 1 de abril de 1994 Hungría se convirtió en el primer país de la zona en presentar su demanda de adhesión a la UE. El Consejo de Madrid confirmó que las negociaciones se iniciarían poco después de la culminación de la Conferencia Intergubernamental, teniendo en consideración el resultado de ésta y los progresos de los países candidatos en términos de aproximación legislativa así como la evolución de las políticas europeas, especialmente la agrícola y la regional.  Mientras, continuó desarrollándose el “diálogo estructurado”, consistente en la intensificación de las relaciones institucionales, permitiéndose su participación en numerosos Consejos de Ministros Europeos.

 

La estrategia preadhesión adoptada en el Consejo de Essen (dic 1994) supuso un cambio cualitativo importante. Se pasó a una fase más ambiciosa con dos pilares fundamentales: el relanzamiento del “diálogo estructurado” y el "Libro Blanco" sobre la aproximación de legislaciones.  Si antes ésta dependía de los países asociados, a partir de entonces la UE tomó un papel mucho más activo, se implicó mucho más, si bien dejando el protagonismo en manos de los propios países. Para cada uno de los 23 capítulos del libro blanco se creó un grupo de trabajo y se encargó al PHARE de apoyar este proceso, especialmente en lo que concernía a la legislación esencial para el mercado interior. La conclusión ha sido que la mayoría del esfuerzo legislativo ya ha sido realizado.

 

Recientemente ha habido importantísimos avances: de la Conferencia Intergubernamental y del Consejo de Amsterdam salió el consenso de que la ampliación empezaría a negociarse en 1998 país por país.  La Comisión Europea, por su parte, hizo público en julio de 1997 su Dictamen sobre la candidatura de Hungría, que resultó ser el más positivo de todos los países candidatos. En ello están de acuerdo las capitales europeas y parece que Hungría es el país que mejor encara la negociación que comenzó formalmente el 31 de marzo de 1998. En principio se previó que Hungría podría estar en condiciones de adherirse hacia el 2002-3, con los correspondientes períodos transitorios. No obstante, ésta no parece posible antes del 1 de enero del 2004. Este retraso se achaca a que los demás países de la zona no estarán preparados para la fecha inicialmente prevista, pero también hay que tener en cuenta que los Estados de la UE tampoco han logrado ponerse de acuerdo en las modificaciones institucionales que deben acompañar a la entrada de nuevos miembros.

 

2. La estrategia de pre-adhesión

 

Hungría es, junto a Polonia, el país para el que se creó el PHARE en 1990 y desde entonces uno de sus principales beneficiarios. Se trata de donaciones para Asistencia Técnica con el fin de facilitar las transformaciones económicas e institucionales hacia la economía de mercado: privatización, reestructuración y promoción de empresas, medio ambiente, agricultura y educación superior.

 

La estrategia de preadhesión desarrollada por la Comisión Europea para la preparación de la ampliación ha sido reforzada en los últimos años para enfocar su apoyo a las necesidades específicas de cada uno de los países candidatos. Además de su vertiente política, la estrategia se basa en la asistencia económica a los países candidatos. Esta denominada asistencia pre-adhesión, consta de tres instrumentos:

 

- Programa Phare

. Apoyo a la Inversión en Medio Ambiente y Transporte

- Apoyo a la Agricultura y al Desarrollo Rural

 

Programa Phare

 

El Programa Phare es el principal instrumento de cooperación financiera y técnica de la UE con los países de Europa Central y Oriental. Creado en 1989, el programa fue extendido en 1996 para incluir a 13 países de la región.

 

En la Agenda 2000, la Comisión Europea propuso enfocar el Programa en la preparación de los candidatos para su entrada en la Unión, concentrando los apoyos en dos prioridades para la adopción del acquis communautaire: desarrollo institucional y apoyo a la inversión. Con esto se persigue el fortalecimiento de las instituciones democráticas, la administración pública y las organizaciones que tienen responsabilidad en la aplicación de la legislación comunitaria. Aproximadamente un 30% del fondo Phare se destinará a esta vertiente institucional, en particular a través del mecanismo de los “Twinning”

 

A pesar de las ventajas indudables que tienen estos fondos comunitarios, tanto para el desarrollo de la región como para la propia Unión Europea, de modo general podemos presentar dos objeciones importantes a los programas.

 

De una parte, la ejecución de los proyectos y programas es bastante lenta y la aplicación de programas anuales se dilata habitualmente durante varios años.

 

Por otro lado, y por lo que se refiere a nuestro país, hemos de comentar que los principales beneficiarios de estos contratos son empresas húngaras (a veces empresas mixtas), seguidas de británicos, alemanes, holandeses, daneses y franceses. Las empresas españoles, por el contrario, han conseguido pocas adjudicaciones, con lo que la tasa de retorno es negativa para España.

 

Apoyo a la Inversión en Medio Ambiente y Transporte: ISPA

 

La Agenda 2000, además del desarrollo del Phare, también propuso una ayuda estructural para los países candidatos de un millardo de EUROS anuales para el periodo 2000-2006. El objetivo de este fondo consiste en acercar a los países beneficiarios a los estándares comunitarios, en analogía con el Fondo de Cohesión, especialmente en transporte y Medio Ambiente. El Consejo Europeo de Luxemburgo, reunido en diciembre de 1997, ratificó el principio de la creación de este instrumento, y la comisión siguió estas directrices para crear finalmente el fondo, en funcionamiento desde el año 2000.

 

El Instrumento para las Políticas Estructurales Pre-adhesión (ISPA) financia grandes obras de infraestructura medioambiental y de transporte con un presupuesto anual de 1.040 millones de EUROS.

 

Apoyo a la Agricultura y al Desarrollo Rural: SAPARD

 

El SAPARD (Programa Especial de Accesión para Agricultura y Desarrollo Regional) nace en 1999 para resolver los problemas concretos del sector agrícola y las áreas rurales de los países candidatos a la adhesión, tanto de empleo como de medio ambiente. Al mismo tiempo este instrumento persigue la aplicación del acquis communautaire relativo a la PAC (Política Agrícola Común) y la legislación relacionada.

 

El SAPARD, en vigor desde el 1 de enero del año 2000, está presupuestado para el periodo 2000-2006, aunque expirará con la entrada del país candidato en la Unión.

 


XII. ANEXOS

 

 

1. EMPRESAS DE CONSULTORIA

 

ANDERSEN CONSULTING KFT.

1088 Budapest, Rákóczi út 1-3.

Tel.: +36-1-327 37 00 Fax: +36-1-266 77 09

Página web: www.ac.com

Directora: Sra. Philippa Reid

 

ARTHUR ANDERSEN & CO. KFT.

1134 Budapest, Váci út 35.

Tel.: +36-1-451 71 00 Fax: +36-1-451 71 99

Página web: www.arthurandersen.com

Director: Sr. Emery Jakab

 

CMS VEZETÉSI TANÁCSADÓ KFT.

1121 Budapest, Zugligeti út 41.

Tel.: +36-1-200 07 11 Fax: +36-1-200 06 91

Correo electrónico: cms@cmskft.hu

Director: Sr. Rudolf Schien

 

CZIPIN & PARTNER

1068 Budapest, Benczúr u. 1.

Tel.: + 36-1-351 2995 Fax: +36-1-351 2996

Directora: Sra. Ursula Stocker

 

DELOITTE & TOUCHE KFT.

1051 Budapest, Nádor u. 21.

Tel.: +36-1-428 68 00 Fax: +36-1-428 6801

Director: Sr. Arthur J. Schmeiser

 

ERNST & YOUNG KFT.

1132 Budapest, Váci út 20-26.

Tel.: +36-1-252 83 33 Fax: +36-1-251 87 78

Correo electrónico: mailbox.ey@hu.eyi.com

Página web: www.ey.hu

Director: Sr. Ádám Terták

 

KPMG HUNGÁRIA Könyvvizsgáló, adó- és közgazdasági Tanácsadó Kft.

1139 Budapest, Váci út 99

Tel.: +36-1-270 71 00 Fax: +36-1-270 71 01

Página web: www.kpmg.hu

Presidente: Sr. Mihály Keveházi

Director: Sr. Richard Ebling

 

 

 

LITEXCO GROUP HUNGARY REGIONÁLIS KÖZPONT

9021 Gyõr, Vörösmarty u. 7

Tel.: +36-96-32 81 22 Fax: +36-96-31 23 02

Correo electrónico: gyor@litexco.com

Página web: www.litexco.com

Gerente: Sr. Péter Asztalos

Directora Comercial: Sr. Lucía Novák

 

PricewaterhouseCoopers Kft.

(Price Waterhouse Budapest kft.)

1077 Budapest, Wesselényi u. 16.

Tel: +36-1-461 91 00  Fax: +36-1-461 91 01

Correo electrónico: mailto:x.y@hu.pwglobal.com

Página web: www.pwglobal.com

Director General: Dr. Gusztáv Bienerth

Presidente: Sr. Bernard Deloménie

Persona de contacto: Sr. Sándor Darvas(habla español)

 

WORLD CLASS INTERNATIONAL

1054 Budapest, Szabadság tér 7

Tel.: +36-1-302 90 04  Fax: +36-1-302 90 45

Persona de contacto: Sr. Zoltán Márton (Director)

 

 

2. DESPACHOS DE ABOGADOS DE MEDIANA DIMENSIÓN

 

BALÁZS LAW FIRM

Dr. László Boldizsár

1055 Budapest, Honvéd u. 40, III. 2.

Tel./Fax: +36-1-302.56.97/ 302.79.38

Correo electrónico: balazst@mail.elender.hu

Idiomas: español, inglés

 

BÁLINTFY & PARTNERS

Dr. Péter Szabó

1061 Budapest, Andrássy út 2., IV.

Tel.: +36-1-302.89.38/ 331.56.19 Fax: 36-1-302.89.43

Correo electrónico: petersza@elender.hu

Idiomas: inglés, alemán

 

BÁRAndy És Társay Ügyvédi Iroda

Dr. György Bárándy

1137 Budapest, Szt. István krt. 18, II.

Tel: +36-1-.329.23.91/ 452.70.70  Fax:36-1-329.24.88

Idiomas: alemán y francés

 

Budapesti 9. Számú Ügyvédi Iroda

Dr. Péter Haidekker

1065 Budapest, Hajós u. 17.

Tel: +36-1-353.44.77 Fax: +36-1-353.49.43

Idiomas: alemán

 

DR. ISTVÁN GORTVAY

1053 Budapest, Veres Pálné u.10.

Tel./Fax: +36-1-317.98.07/ 266.80.49

Idiomas: inglés, francés

 

KALÁSZI & PÁLOS ÜGYVÉDI IRODA

Dra. Éva Kalászi

1015 Budapest, Toldy F. u. 37-39.

Tel.: +36-1-212.22.06 Fax: +36-1-201.39.92

Correo electrónico: kalaszi@mail.datanet.hu

Idiomas: inglés, francés, español

 

Dr. Kiss Ferenc István

1203 Budapest, Kossuth L. u. 49

Tel: 36-1-+283.09.10 Fax: +36-1-283.11.30

Idiomas: alemán e inglés

 

Dr. Krasznai András és Társa Ügyvédi Iroda

Dr. András Karsznai

1052 Budapest, Párisi u. 2.

Tel: +36-1-318.44.20/ 318.30.70  Fax: +36-1-266.69.11

Correo electrónico: krasznai.andras@mail.datanet.hu

Idiomas: alemán e inglés

 

MAJOR ÜGYVÉDI IRODA

Dr. László Major

1022 Budapest, Bimbó út 37.

Tel: +36-1-326.67.40 Fax: +36-1-326.67.44

Correo electrónico: mlr@mail.matav.hu

Idiomas: español, alemán

 

Pelz és Bíró Ügyvédi Iroda

Dra. Zsuzsanna Pelz

1053 Budapest, Magyar u. 28., I. 4.

Tel/Fax: +36-1-317.97.51

Correo electrónico: biroandbiro@mail.datanet.hu

Idioma: inglés

 

S.B.G. & K. Ügyvédi Iroda

1062 Budapest, Andrássy út 113.

Tel: +36-1-342.49.50  Fax: 36-1-342.43.23

Correo electrónico: mailbox@sbgk.hu

Página web: www.sbgk.hu

Idiomas: alemán e inglés

Licencias y patentes

 

Tóth és Társa Ügyvédi Iroda

Dr. Imre Tóth

1087 Budapest, Könyves K. krt. 76.

Tel/fax: +36-1-303.90.18

Idiomas: inglés

 

 

3. PRINCIPALES DESPACHOS CON CLIENTES EXTRANJEROS

 

ALLEN & OVERY

1075 Budapest, Madách Imre u. 13–14.

Tel: +36-1-268-1511 Fax: +36-1-268-1515

Idiomas: alemán, francés, inglés, ruso

 

ARENT FOX

1072 Budapest, Rákóczi út 42.

Tel: +36-1-429-2080 Fax: +36-1-269-0599

Correo electrónico: timothy.smith@arentfox.hu

Idiomas: alemán, francés, inglés

 

BÁN, S. SZABÓ & TARSAI

1056 Budapest, Szerb u. 17–19.

Tel: +36-1-266-3522 Fax: +36-1-266-3523

Correo electrónico: bansszabo@compuserve.com

Idiomas: alemán, francés, inglés

 

BRUCKHAUS WESTRICK HELLER LÖBER OPPENHEIM & PARTNERS

1014 Budapest, Szentháromság tér 6.

Tel: +36-1-356-6884 Fax: +36-1-375-2051

Correo electrónico: bwhlbu@mail.matav.hu

Idiomas: alemán, inglés, ruso

 

BURAI-KOVÁCS & TARSAI

1134 Budapest, Váci út 35.

Tel: +36-1-451-7170 Fax: +36-1-451-7179

Idiomas: alemán, francés, inglés

 

CAMERON MCKENNA ORMAI

1944 Budapest, Szabadság tér 7.

Tel: +36-1-302-9302 Fax: +36-1-302-9300

Correo electrónico: sjf@cmck.com

Idiomas: alemán, francés, inglés, italiano, ruso

 

DEZSÕ, FENDRIK & TARSAI

1024 Budapest, Buday László u. 12.

Tel: +36-1-345-4545 Fax: +36-1-345-4546

Correo electrónico: dfphu@mail.elender.hu

Idiomas: alemán, francés, inglés

 

DR. DESSEWFFY ALICE ÜGYVÉDI IRODA

1051 Budapest, Vörösmarty tér 4.

Tel: +36-1-235-7331 Fax: +36-1-235-7330

Idiomas: alemán, francés, inglés, italiano

 

DR. PÉTER KOMÁROMI/ SQUIRE, SANDERS & DEMPSEY LLP

1062 Budapest, Andrássy út 64.

Tel: +36-1-428-7111 Fax: +36-1-428-7100

Idiomas: alemán, francés, inglés, italiano

 

DR. IVÁN SZÁSZ/STROOCK & STROOCK & LAVAN LLP

1088 Budapest, Rákóczi út 1–3.

Tel: +36-1-266-9520 Fax: +36-1-266-9279

Correo electrónico: stroock@stroock.hu

Idiomas: alemán, francés, inglés, ruso

 

EÖRSI & TÁRSAI

1056 Budapest, Belgrád rkp. 13–15.

Tel: +36-1-266-5570 Fax: +36-1-266-1444

Idiomas: alemán, francés, inglés

 

GAÁL KATONA & MOLNÁR GIDE LOYRETTE NOUEL

1072 Budapest, Rákóczi út 42.

Tel: +36-1-268-1236 Fax: +36-1-268-1239

Correo electrónico: servigny@gide.fr

Idiomas: alemán, francés, inglés, italiano

 

GÁRDOS, BENKE, MOSONYI, TOMORI

1056 Budapest, Havas u. 6.

Tel: +36-1-235-7460 Fax: +36-1-235-7461

Correo electrónico: postmaster@gbmt.hu

Idiomas: inglés

 

HANÁK ANDRÁS ÜGYVÉDI IRODA/DEWEY BALLANTINE LLP

1062 Budapest, Andrássy út 60.

Tel: +36-1-374-2660 Fax: +36-1-374-2661

Correo electrónico: andras_hanak/hn/dewey@deweyballantine.com

Idiomas. alemán, francés, inglés

 

KÖVES ÉS TÁRSAI CLIFFORD CHANCE

1075 Budapest, Madach I.út 14.

Tel: +36-1-268.16.00 Fax: +36-1-268.16.10

Idiomas: alemán, español, francés, inglés, italiano y ruso

 

MARTONYI & KAJTÁR BAKER & MCKENZIE

1062 Budapest, Andrássy út 102.

Tel: +302.33.30 Fax: +36-1-302.33.31

Idiomas: alemán, croata, francés, inglés, serbio

 

MÉCS AND PARTNERS/LENDVAI, CSÁKAY

1011 Budapest, Fõ u. 12.

Tel: +36-1-214-3221 Fax: +36-1-201-8412

Correo electrónico: mecslend@mail.datanet.hu

Idiomas: francés, inglés

 

MOLDOVÁN, MAROSI & KAPUSI

1051 Budapest, József nádor tér 12.

Tel: +36-1-266-5001 Fax: +36-1-317-1134

Correo electrónico: moldmar@mail.datanet.hu

Idiomas: alemán, inglés

 

MOQUET BORDE & ASSOCIÉS/DR. ANDRÁS SZECSKAY

1055 Budapest, Kossuth tér 16–17.

Tel: +36-1-353-1255 Fax: +36-1-353-1229

Correo electrónico: 100324.1022@compuserve.com

Idiomas: alemán, francés, inglés, rumano

 

NAGY & TRÓCSÁNYI

1012 Budapest, Pálya u. 9.

Tel: +36-1-212-0444 Fax: +36-1-212-0443

Idiomas: alemán, francés, inglés, italiano, ruso, sueco

 

NÖRR, STIEFENHOFER & LUTZ ÉS MAGYAR PARTNEREK

1015 Budapest, Batthyány u. 49.

Tel:+36-1-224-0900 Fax: +36-1-224-0495

Idiomas: alemán, francés, inglés, italiano, ruso

 

RÉCZICZA ÜGYVÉDI IRODA WHITE & CASE LLP

1011 Budapest, Szalag u. 19.

Tel: +36-1-488-5200 Fax: +36-1-488-5299

Correo electrónico: recziis@budapest.whitecase.com

Idiomas: alemán, francés, inglés, ruso

 

RÉTI & ANTALL

1068 Budapest, Szondi u. 100.

Tel: +36-1-312-4040 Fax: +36-1-332-9985

Correo electrónico: reti.antall@mail.datanet.hu

Idiomas: alemán, checo, español, francés, inglés, rumano, ruso

 

WEIL, GOTSHAL & MANGES LLP

1054 Budapest, Szabadság tér 7.

Tel: +36-1-302-9100 Fax: +36-1-302-9110

Correo electrónico: katalin.marky@weil.com

Idiomas: alemán, croata

 

WEISS-TESSBACH RECHTSANWALTE OEG

1052 Budapest, Vármegye u. 3–5.

Tel: +36-1-267-4231 Fax: +36-1-267-4241

Correo electrónico: office@weisstessbach.com

Idiomas: alemán, inglés

 

 

4. BANCOS Y CAJAS DE AHORRO

 

ABN-AMRO (Magyar) BANK RT.

1133 Budapest, Pozsonyi út 77-79.

Tel.: +36-1-465.72.00 Fax: +36-1-349.41.27

 

BANK AUSTRIA CREDITANSTALT HUNGARY RT.

1054 Budapest, Akadémia u. 17.

Tel: +36-1-269.08.12 Fax: +36-1-353.49.59

 

BNP-DRESDNER BANK Rt.

1055 Budapest, Honvéd u.20;

Tel.: +36-1-374.63.00 Fax: +36-1-269.39.67

 

BUDAPEST BANK RT.

1054 Budapest, Honvéd u.10.

Tel.: +36-1-328.17.00 Fax: +36-1-269.24.17

 

CITIBANK RT.

1051 Budapest, Szabadság tér 7

Tel.: +36-1-374.50.00 Fax: +36-1-374.51.00

 

CIVIC COMMERCIAL BANK LTD.

1093 Budapest, Lónyay u. 38.

Tel: +36-1-215.01.11 Fax: +36-1-215.99.63

 

COMMERZBANK (Budapest) RT   

1054 Budapest, Széchenyi rkp. 8.

Tel.: +36-1-374.81.00 Fax: +36-1-269.45.30

 

CREDIT LYONNAIS BANK MAGYARORSZÁG Rt.

1051 Budapest, József nádor tér 7.

Tel.: +36-1-266.90.00 Fax: +36-1-327.91.50

 

DAEWOO BANK (MAGYARORSZÁG) Rt.

1054 Budapest,Bajcsy Szilinszky út 42-46

Tel: +36-1-374.99.00 Fax: +36-1-374.99.99

 

DEUTSCHE BANK RT.

1054 Budapest, Hold u.27.

Tel.: +36-1-301.37.00 Fax: +36-1-269.32.39

 

ERSTE BANK HUNGARY RT.

1054 Budapest, Hold u. 16.

Tel: +36-1-353.10.00 Fax: +36-1-312.12.16

 

GENERAL BANKING AND TRUST CO. LTD.

1055 Budapest, Markó u. 9.

Tel: +36-1-269.14.73 Fax: +36-1-269.14.42

 

HANWHA BANK MAGYARORSZÁG LTD.

1088 Budapest, Rákóczi út 1-3.

Tel.: +36-1-266.28.85 Fax: +36-1-266.52.31

 

HUNGARIAN DEVELOPMENT BANK LTD.

1051 Budapest, Nádor u. 31.

Tel: +36-1-428.14.00 Fax: +36-1-428.14.90

 

HVB MORTGAGE BANK INC.

1065 Budapest, Nagymezö u. 44.

Tel: +36-1-301.51.00 Fax: +36-1-301.55.30

 

HYPOVEREINSBANK HUNGÁRIA RT.

1065 Budapest, Nagymezö u.44.

Tel.: +36-1-301.51.00 Fax: +36-1-269.03.98

 

IC Bank Rt.(INTERNATIONAL COMMERCIAL BANK CO. LTD)

1088 Budapest, Rákóczi út 1-3.

Tel.: +36-1-266.3893 Fax: +36-1-266.34.84

 

ING BANK(HUNGARY) Rt.

1061 Budapest, Andrássy út 9.

Tel.: +36-1-268.01.40 Fax: +36-1-269.64.47

 

INTER-EUROPA BANK Rt.

1054 Budapest, Szabadság tér 15.

Tel.: +36-1-373.60.00 Fax: +36-1-269.25.26

 

KERESKEDELMI ÉS HITEL BANK RT.(K&H Bank)

1051 Budapest, Vigadó tér 1;

Tel.: +36-1-328.90.00; Fax: +36-1-328.96.96

 

KONZUMBANK (COMMERCIAL BANK KTD.)

Budapest, Tüköry u.4.

Tel.: +36-1-374.73.00 Fax: +36-1-374.74.60

 

KÖZÉP-EUROPAI NEMZETKÖZI BANK RT. (CIB BANK)

1027 Budapest, Medve u.4-14.

Tel.: +36-1-212.13.30 Fax: +36-1-212.42.00

 

 

LAND CREDIT AND MORTGAGE BANK LTD.

1143 Budapest, Hungária krt. 17-19.

Tel: +36-1-252.59.99 Fax: +36-1-252.14.55

 

MAGYAR CETELEM BANK LTD.

1024 Budapest, Csalogány u. 47-49;

Tel.: +36-1-458.60.80 Fax: +36-1-458.60.91

 

MAGYAR EXPORT-IMPORT BANK (EXIM Bank) RT.

1065 Budapest, Nagymezö u.46-48.

Tel.: +36-1-374.91.00 Fax: +36-1-269.44.76

 

MAGYAR KÜLKERESKEDELMI BANK RT.

1056 Budapest, Váci u.38.

Tel.: +36-1-269.09.22 Fax: +36-1-269.09.59

 

MAGYAR NEMZETI BANK (Banco Nacional Húngaro)(MNB)

1054 Budapest, Szabadság tér 8-9 Budapest.

Tel.: +36-1-302.30.00 Fax: +36-1-332.39.13

 

MERKANTIL BANK RT.

1051 Budapest, József Attila u.24.

Tel.: +36-1-266.31.80 Fax: +36.1.317.23.31

 

OPEL BANK HUNGARY LTD.

1027 Budapest, Kapás u.11-15.

Tel.: +36-1-457.91.10 Fax: +36-1-201.27.85

 

OTP BANK (Országos Takarékpénztár És Kereskedelmi Bank Rt.)

1051 Budapest, Nádor u.16.

Tel.: +36-1-353.14.44 Fax: +36-1-312.68.58

 

PORSCHE BANK HUNGARIA Rt.

1139 Budapest, Fáy u.27.

Tel.: +36-1-465.47.00 Fax: +36-1-465.47.97

 

POSTABANK ÉS TAKARÉKPÉNZTÁR RT.

1132. Budapest, Váci út 48.

Tel.: +36-1-318.08.55 Fax: +36-1-317.13.69

 

RABOBANK HUNGÁRIA RT.

1075 Budapest, Madách Imre út 13-14.

Tel.: +36-1-327.68.00 Fax: +36-1-268.17.07

 

RAIFFEISEN BANK Rt.

1052 Budapest, Váci u.19-21.

Tel.: +36-1-484.44.00 Fax: +36-1-484.44.44

 

 

RÁKÓCZI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI BANK LTD.

3530 Miskolc, Mindszent tér 1.

Tel.: +36-46-510 300; Fax: +36-46-510 399

 

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE HUNGÁRIA BANK LTD.

1015 Budapest, Hattyú u. 14.

Tel: +36-1-458.40.00 Fax: +36-1-458.40.99

 

TAKARÉKBANK RT.

1122 Budapest, Pethényi köz 10.

Tel.: +36-1-202.37.77 Fax: +36-1-356.26.49

 

VOLKSBANK HUNGARY RT.

1088 Budapest, Rákóczi út 7.

Tel.: +36-1-328.66.66 Fax: +36-1-328.66.60

 

WESTDEUTSCHE LANDESBANK (HUNGÁRIA) RT.

1075 Budapest, Madách I.u.13-14.

Tel.: +36-1-268.16.80 Fax: +36-1-268.19.33

 

 

5. BANCOS ESPAÑOLES EN HUNGRÍA

 

BANCO ATLÁNTICO: OFICINA DE REPRESENTACIÓN

10 88 Budapest, Rákóczi út 1-3.

Tel: +36-1-317.33.93 Fax: +36-1-266.50.10

Persona de contacto: Sr. Antal Mólnar

 

INTER-EURÓPA BANK RT. (Participación del BSCH)

1054 Budapest, Szabadság tér 15.

Tel.: +36-1-373.60.00 Fax: +36-1-269.25.26

Persona de contacto: Sr. José Manuel Varela Una

 

HYPOVEREINSBANK HUNGÁRIA RT.(Participación del Banco Popular)

1054 Budapest, Táltos u. 15/b.

Tel.: +36-1-457.32.82 Fax: +36-1-457.32.89

Persona de contacto: Sr. Krisztián Horváth

 

 

6. PARQUES INDUSTRIALES

 

AIRPORT IPARI PARK

Pestvidéki Gépgyár Kft.

2316 Tököl, 5101 sz. út, 0323 hrsz.

Persona de contacto: Sr. Gyula Orbán

Tel: +36-24-403.031 Fax: +36-24-403.032

Empresas instaladas: Dunai Repülögépgyár, Pestvidéki Gépgyár, Pestvidéki Termotechnikai,

Jurás, Rack Panel, Budapest Technik

 

AJKA ÚJ ATLANTIS IPARI PARK

Új Atlantisz Ipari Park Kft.

8400 Ajka, Fö u. 21.

Persona de contacto: Sr. Mihály Gyulás

Tel: +36-88-219.993  Fax: +36-88-212.312

Empresas instaladas: Ajka Shoes Makers Cipöipari, Kontex, Targonca Trade, Hungarokábel

Precio compra: 7-12 USD/m2

 

ALBA IPARI ZONA

Alba Ipari Zóna Kft.

8000 Székesfehérvár, Budai út 9-11.

Persona de contacto: Sr. Ferenc Tóth

Tel: +36-22-318.010 Fax: +36-22-340.945

Empresas instaladas: Karsai, Zámbóker, Pannon Metal, Pöllhoff

Precio compra: 35 DEM/m2

 

ALMÁSFÜZITÖI IPARI PARK

Iparfejlesztö és Hasznosító Kft.

11027 Budapest, Fö utca 68.

Tel: +36-1-984.92.85 Fax: +36-1-201.78.83

Correo electrónico: inverg@gmx.hu

 

BAKONY IPARI PARK

Bakony Ipari Park Kft.

8201 Veszprém, Csererdö Kft.

Persona de contacto: Sr. Lajos Bartók

Tel: +36-88-425.506 Fax: +36-88-420.005

Empresas instaladas: Bakony Müvek Autóalkatrészgyártó, Bakony Gyúrjtúgyerta és

Kéramiagyártó, Flexmont

Precio compra. 2000 HUF/m2

 

BIHARI REGIONALIS IPARI PARK

Bihari Vállalkozás Övezet Menedzser Kft.

4100 Berettyóújfalú, Kossuth u.  6.

Persona de contacto: Sr. István Molnar

Tel: +36-52-501.530 Fax: +36-52-501.530

Empresas instaladas: Trade-Szolg, Rollercok, Impex-Hungária

Precio compra: 2000 HUF/m2

 

BÓLYI IPARI PARK

Bóly Város Önkormányzata

7754 Bóly, Rákóczi u. 3.

Persona de contacto: Sr. József Hárs

Tel: +36-69-368.900 Fax: +36-69-368.900

Empresas instaladas: Altan Beton Hungária, K-Tec Hungária, Max Blank Hungária, Altan

Agricola Hungária

 

BORSODCHEM IPARI PARK

BorsodChem Rt.

3700 Kazincbarcika, Bólyau tér 1.

Persona de contacto: Sr. László Kovács

Tel: +36-48-310.791  Fax: +36-48-310.891

Empresas instaladas: Formalin, Fresh-Clean, Mmmagyar Gyanta, Gratol, Panorama

Precio alquiler: 200 HUF/m2 anual (terreno)

 

BUDAPEST INNOVÁCIÓS PARK

Raktáküzemeltetö Kft.

1139 Budapest, Fáy u. 4.

Persona de contacto: Sra. Felicia Böhm

Tel: +36-1-350.50.30 Fax: +36-1-350.50.35

Empresas instaladas. Panasonic, Technics, Akzo Nobel, Interver, Lotto/Sportivo, AMP

Precio alquiler: 14-28 DEM/m2 mensual

 

CLAUDIUS IPARI ÉS INNOVÁCIÓS PARK

Caudius Ipari és Innovációs Park Kft.

9700 Szombathely, Köszegi u. 23.

Persona de contacto: Sr. Ferenc Koledits, Sr. Tibor Somlai

Tel: +36-94-342.983  Fax: +36-94-342.983

Empresas instaladas: Philips Monitoripari, Delphi Packard, Pannunion Csomagolóanyag, Styl

Ruhagyár

 

CSENGERI IPARI PARK

Csenger Város Önkormányzata

4765 Csenger, Ady E. u. 14.

Persona de contacto: Sr. György Apáti

Tel: +36-44-341.444 Fax: +36-44-341.235

Empresas instaladas: Oppidumm, Csenger Gold Szövetkezet, Jól Trade, Csenger Agro Bázis

Precio alquiler: 500 HUF/m2 mensual

 

CSONGRÁDI KÖRNYEZETVÉDELMI IPARI PARK

Csongrád Város Önkormányzata

Persona de contacto: Sr. László Lovász

Tel: +36-63-482.166 Fax: +36-63-482.161

Empresas instaladas: Frigolux, Avex electronics, Zenner Magyarország, Horváth Légthchnika,

Pipe Line

Precio compra: 400-100 HUF/m2 (terreno)

 

DIÓSGYÕRI IPARI PARK

Diósgyöri Ipari Park Kft.

3544 Miskolc, Kerpely Antal u.

Persona de contacto: Sr. Attila Bernáth

Tel: +36-46-370.999 Fax: +36-46-379.722

Empresas instaladas: Bobo, ÁGF, Nordpont, BZK, Ferroline, FerGer

Precio alquiler: 150-550 HUF/m2 mensual (terreno); 350-550 HUF/m2 mensual (nave); 10520

HUF/m2 mensual (oficina)

 

DUNAFÖLDVÁRI IPARI PARK

Dunaföldvári Ipari és Területfejlesztési Kft.

7020 Dunaföldvár, Kossuth L. u 2.

Persona de contacto: Sra. Ráthgéber Lászlóné

Tel: +36-75-341.555  Fax: +36-75-341.555

 

DUNAÚJVÁROSI IPARI PARK

Innopark Kft.

2400 Dunaújváros, Táncsics M. u. 1/a

Persona de contacto: Sr. István Illéssy

Empresas instaladas: Ajkawa Hungária Elektronikai Kft.

Precio compra: 3000HUF/m2

 

ELSÖ SZEGEDI IPARI PARK

KÉSZ Kft.

6721 Szeged, Szilágyi u. 2.

Persona de contacto: Sr. Imre Szögi

Tel: +36-62-566.603. Fax: +36-62-566.699

Empresas instaladas: Ferrocolor, Szebisz, Scabella

 

ÉMI SZENTENDRE INDUSTRIAL PARK

Építésügyi Minöségellenörzö Innovációs Rt.

2000 Szentendre, Dózsa Gy. út 26.

Persona de contacto: Sr. Gábor Erdös

Tel: +36-1-466.82.21  Fax: +36-26-311.108

Staféta, Novapack, Henkel Felületkezelö, Meteor, QL Team, Magyar TÜV Bayern

Precio alquiler: 5-6 DEM/m2 mensual (nave); 6,5 DEM/m2 anual (terreno)

 

ESZTERGOMI IPARI PARK

Strigonium Idenforgalmi Befektetö Rt.

1500 Esztergom, Prímás-sziget, Hotel Esztergom

Persona de contacto: Sr. Imre Dedics

Tel: +36-33-413.000 Fax: +36-33-413.008

 

GYÕRI IPARI PARK

Györi Nemzetközi Ipari Park Kft.

8184 Györ, Corvin u. 9.

Persona de contacto: Sra. Anikó Magasházi

Tel: +36-96-329.634  Fax: +36-96-325.993

 

GYULAI IPARI PARK

Gyula Város Önkormányzata

5701 Gyula, Petöfi tér 3.

Persona de contacto: Sr. Vencel Gellén

Tel: +36-66-362.155  Fax: +36-66-463.056

Empresas instaladas: Gyulai Fa- és Fémbútoripari Szövetkezet, Könnyüfémöntö és

Betonelemgyártó, Vasalat

Precio compra: 350 HUF/m2

 

HATVANI IPARI PARK

Hatvan Városi Önkormányzat

3000 Hatvan, Kossuth tér 2.

Persona de contacto: Sr. Péter Takács

Tel: +36-37-341.432 Fax: +36-37-341.501

Empresas instaladas: Python Plusz

Precio compra: 600-1200 HUF/m2

Precio alquiler: 250 HUF/m2 anual (terreno); 534 HUF/m2 mensual (nave)

 

HÓDMEZÕVÁSÁRHELYI IPARI PARK

HÓD-Ipari Park Szolgáltató Kft.

6800 Hódmezõvásárhely, Kossuth tér 1.

Persona de contacto: Sra. Katalin Erdös

Tel: +36-62-242.622 Fax: +36-62-422.825

Empresas instaladas: Vas-Fém Ipari Rt, Csomiép Beton Melior, B.G. Gumiipari, Homnoritas,

Keramik 97, Buda Hód Kamion,

 

HOMOKHÁT TÉRSÉGI AGRÁR-IPARI PARK

Mórahalom Város, Polgármesteri Hivatal

6782 Mórahalom, Felszabadulás u. 34.

Persona de contacto: Sr. Zoltán Bodor

Tel: +36-62-281.079 Fax: +36-62-281.244

Empresas instaladas: Móraplast, Tahamo, Rozsmalom

Precio compra: 1000 HUF/m2

 

INFORMATIKAI ÉS TECHNOLÓGIAI INNOVÁCIÓS PARK

Infopark Fejlesztési Rt.

1065 Budapest, Révai u. 10.

Persona de contacto: Sr. Imre Gróf

Tel: +36-1-339.85.27 Fax: +36-1-339.85.93

Empresas instaladas: IBM, Matav, Hewlett-Packard

 

KALOCSA-FOKFÕ IPARI PARK

Kalocsai Polgármesteri Hivatal

6300 Kalocsa, Szent I. Király út 35.

Persona de contacto: Sr. László Varajti

Tel: +36-78-461.172 Fax: +36-78-462.375

Empresas instaladas: Viktor “M” Light

Precio compra: 850 HUF/m2

 

KAZINCBARCIKAI IPARI PARK

Kazincbarcikai Iparterületfejlesztö Kft.

3704 Kazincvarcika, Ipari u. 7.

Persona de contacto: Sr. Derek Paton

Tel: +36-48-311.790  Fax: +36-48-311.790

 

KECSKEMÉTI IPARI PARK

Kecskemét Város Önkormányzata

6000 Kecskemét, Kossuth tér 1.

Persona de contacto: Sr. Gábor Szécsi

Tel: +36-76-481.066 Fax: +36-76-481.457

Empresas instaladas: Cofinec, Univer, LuxElektro, Fornetti, Palásti és Polyák Pékség

Precio compra: 3300-3500 HUF/m2

 

KELETI IPARI PARK

Kaposvár Város, Polgármesteri Hivatal

7400 Kaposvár, Kossuth tér 1.

Persona de contacto: Sr. László Csuhaj

Tel: +36-82-501.588  Fax: +36-82-501.588

Empresas instaladas: Purina Hungária, Raab Karcher, Otolecz

 

KÉSZ IPARI PARK

KÉSZ Kft.

6721 Szeged, Szilágyi u. 2.

Persona de contacto: Sr. Imre Szögi

Tel: +36-62-566.603. Fax: +36-62-566.699

Empresas instaladas: Traverz Master

 

KUNSZENTMIKLÓSI IPARI PARK

Kunszentmiklós Város Önkormányzata

6900 Kunszentmiklós, Kálvin tér 12.

Persona de contacto: Sr. Ernö Mózes

Tel: +36-76-351.014 Fax: +36-76-351.595

 

LORANGER SÓSTÓ IPARI PARK

Loranger Sóstó Ipari Park Kft.

8000 Székesfehérvár, Sóstó út

Persona de contacto: SR. George Loranger

Tel: +36-22-537.500  Fax: +36-22-382.749

Empresas instaladas. Philips, Punch, Denso,Brunswick, Stollwerck, Loranger

 

MARCALI IPARI PARK

Marcali Ipari Zóna Kft.

8700 Marcali, Rákóczi u.11.

Persona de contacto: Sr. Gyözö Kruppai

Tel: +36-85-415.723  Fax: +36-85-411.058

Empresas instaladas: Bopar, Septe, Szabadics

 

MIP MÁTÉSZALKA IPARI PARK

Mátészalka Város Önkormányzata

4701 Mátészalka, Hösök tére 9.

Persona de contacto: Sr. Dénes Szilágyi

Tel: +36-44-310.333 Fax: +36-44-311.765

Empresas instaladas: Carl Zeiss, MOM, Vízméréstechnikai Rt, Buchmann, Szabolcstej

 

MULTIMÉDIA IPARI PARK

Mafilm Rt

1145 Budapest, Rónau. 174.

Persona de contacto: Sr. György Marosi

Tel: +36-1-251.56.66 Fax: +36-1-251.10.80

 

NITROKÉMIA RT. FÛZFÕ IPARI PARK

Nitrokémia Kft.

8184 Füzfögyártelep, Munkás tér 2.

Persona de contacto: Sr. István Csabula

Tel: +36-88-352.022 Fax: +36-88-451.647

Empresas instaladas: Nike Trans, Nikecell, Dow Magyarország, Nike Fiocchi, ABB Gévius,

Nitrokémia 2000

Precio alquiler: 30-60 HUF/m2 mensual el terreno; 500 HUF/m2 mensual las naves

 

NYÍRBÁTORI IPARI PARK

Nyírbátor Város Önkormányzata

4300 Nyírbátor, Szabadság tér 7.

Persona de contacto: Sra. Horváth Gezáné

Tel: +36-42-281.046  Fax:+36-42-281.727

Empresas instaladas: Agroker, Nyírerdö, Nyírbátori Tésztaipari, Bátorgép

Precio compra: 5 USD/m2

 

OROSZLÁNYI IPARI PARK

Oroszlány Város Térség-és Gazdaságfejlesztö Kft.

2840 Oroslány, Bánki D. út 2/a

Persona de contacto: Sr. Béla Veilandics

Tel: +36-34-361.794 Fax: +36-34-361.794

Empresas instaladas: Börker, Hunilux, Bebusch Hungária, E & E Kereskedö

Precio compra: desde 200 HUF/m2

 

ÓZDI IPARI PARK

Ózdi Ipari Park Kft.

3600 Ózd, Ggyár út

Persona de contacto: Sr. Imre Kormos

Tel: +36-48-471.046 Fax: +36-48-471.015

Empresas instaladas: Munkás, Fémiksz, Fafel, Csövill, Feralpi Magyarország

Precio compra: 500-1500HUF/m2

Precio alquiler: 250-500 HUF/m2 anual

 

PAKSI IPARI PARK

Paksi Ipari Park Kft.

7030 Paks, Dozsa Gy. út 55-61.

Persona de contacto: Sr. Tibor Bende

Tel: +36-75-316.551  Fax: +36-75-316.551

Empresas instaladas: Artemide & Alias, Tolna Megyei Vállalkozásfejlesztési Alap

Precio compra: 2000 HUF/m2

 

PÁPAI IPARI PARK

Pápai Ipari Park Kft.

8500 Pápai, Fö u. 12.

Persona de contacto: Sr. Lajos Schmidt

Tel: +36-89-313.433 Fax: +36-89-313.989

Empresas instaladas: Momo, Polus Coop, Angyalbör, Freddy Bútor, Mikro-pulver

Precio compra: 1000-3000 HUF/m2

Precio alquiler: 15-50 HUF/m2 mensual

 

PÉCSI IPARIL PARK

Pécsi Ipari Park Rt.

7630 Pécs, Buzsáki I. u. 22.

Persona de contacto Sr. Péter Kékes

Tel: +36-72-239.476  Fax. +36-72-539.259

Empresas instaladas: MOL, VPOP vámcentrum, Pólus Holding, Disco Engineering, Elcoteq,

Ensto Plastic

 

RÉDICSI IPARI PARK

Rédics Község Önkormányzata

8978 Rédics, Vasút u. 10.

Persona de contacto: Sr. József Lóranth

Tel: +36-92-351.681 Fax: +36-92-352.234

 

SAJÓBÁBONYI VEGYIPARI PARK

Sajóbábony Vegyipari Kft.

3792 Sajóbábony, Gyártelep

Persona de contacto: Sr. György Papp

Tel: +36-20-933.4942 Fax: +36-46-383.676

Empresas instaladas: Észak-Magyarországi Vegyimüvek, Porán, Metform

Precio alquiler: 50-500 HUF/m2 mensual

 

SÁRRÉTI IPARI PARK

Layer Kereskedelmi Szolgáltató és Ipari Kft.

5220 Szeghalom, Kandó Kálmán u. 1.

Persona de contacto: Sr. István Layer

Tel: +36-66-371.008 Fax: +36-66-371.398

Empresas instaladas: Ciocca, Agrimil

Precio compra: 1000 HUF/m2

 

SÁRVÁRI IPARI PARK

Flextronics HTR Kft.

9600 Sárvar, Ikervári u. 42.

Persona de contacto: Sr. Richard Pfaffstaller

Tel: +36-95-320.809 Fax: +36-95-324.610

Empresas instaladas: Magyar Pressmatik, Kurt Hirsch, Versteanen Logistics, SCA Packaging

 

SÁTORALJAÚJHELY IPARI PARK

Sátoraljaújhely Ipari Park Kft.

3980 Sátoraljaújhely, rákóczi u.18.

Persona de contacto: Sr. András Tóth

Tel: +36-47-523.080  Fax: +36-47-322.919

Empresas instaladas: Roto Elzett Certa, PrecCast, V-Tabac Dohánygyár, MOL, MÁV

Precio compra: 400-2000HUF/m2. Precio alquiler: 300-800 HUF/m2 anual

 

SOPRONI ARANYHEGYI IPARI PARK

Soproni Ipari Park Kft.

9400 Sopron, Szent Gy. u. 16.

Persona de contacto: Sra. Márta Kapás

Tel: +36-99-338.998 Fax: +36-99-338.999

 

SZEKSZÁRDI IPARI PARK

Szekárdi Ipari Park Kft.

7100 Szeksárd, Damjanich u. 33-35

Persona de contacto: Sr. Ferenc Tóth

Tel: +36-74-319.166 Fax: +36-74-311.410

 

SZENTESI IPARI PARK

Szentes Város Szolgáltató Kft.

6600 Szentes, Kossuth tér 6.

Persona de contacto: +36-63-314.433 Fax: +36-63-313.836

Empresas instaladas: Hungerit, Kontavill, SzeMa, Fñemtechnika, Szentes Város Sxolgáltató

Precio de compra: 20 SEK/m2

 

SZENTGOTTHÁRDI IPARI PARK

Szentgotthárdi Ipari Park Kft.

9970 Szentgotthár, Széll K. Tér 11-

Persona de contacto: Sra. Zsuzsanna Pászthy

Tel: +36-94-380.919 Fax: +36-94-380.819

Empresas instaladas: Opel Magyarország, Vossen Hungária, Dometal, Vogel und Noot,

Mezögépguár, Stahlcord

Precio compra: 120 ATS/m2

 

TATABÁNYA NYUGATI IPARI PARK

Ipari Projet Hungária Kft.

2800 Tatabánya, Györi út 33.

Persona de contacto: Sr. István Halász

Tel: +36-34-313.645  Fax: +36-34-313.645

Empresas instaladas: Alpla, Suoftec, Material, Parmalat, Black and Decker Magyarország,

Zzytec

Precio compra: 2.500 HUF/m2

 

TUZSÉRI IPARI PARK

Záhony és Térsége Fejlesztési Kft.

4400 Nyíregháza, Szarvas u. 1-3

Persona de contacto: Sr. Ferenc Kóvacs

Tel: +36-42-420.640  Fx: +36-42-420.640

Empresas instaladas: Erdért., Tékisz, Taurus Carbonpack, Vagép, Lada Trans

Precio compra: 2-6 mill HUF/ha

 

VIDEOTON IPARI PARK

Videoton Ipari Park Kft.

80000 Székesfehérvár, Berényi út 72-100.

Persona de contacto: Sr. István Kovács

Tel: +36-22-319.007  Fax: +36-22-319.023

Empresas instaladas: IBM Storage Products, Alcoa Closure Systems, Emerson Electric, Fisher

Rosemount, Texas Instruments, Kenwood

Precio alquiler: 6-8 DEM/m2 mensual

VIDEOTON IPARI PARK, VESZPRÉM

Videoton Ipari Park Kft.

80000 Székesfehérvár, Berényi út 72-100.

Persona de contacto: Sr. István Kovács

Tel: +36-22-319.007  Fax: +36-22-319.023

Empresas instaladas: IBM, Alcoa-Fujicura, Philips, Sony

Precio alquiler: 5-7 DEM/m2 mensual

 

VIDEOTON KAPOSVÁRI IPARI PARK

Videoton Elektronikai Kft.

7400 Kaposvár, Izzó u. 3.

Persona de contacto: Sr. András Gerber

Tel: +36-82-502.115 Fax: +36-82-502.190

Empresas instaladas: Videoton MBKE, Elektronika, Mark.Lux, Terrabig, Videoton Artrans, Franz Maas

Precio alquiler: 60-80 HUF/m2 mensual (terreno); 600-800 HUF/m2 mensual (nave); 1000-12000 HUF/m2 mensual (oficina)

 

ZALAEGERSZEGI IPARI PARK

Flextronics HTR Kft.

9600 Sárvár, Ikervári u.42.

Persona de contacto: Sr. Hubert Höfferer

Tel: +36-95-320.809 Fax: +36-95-324.610

 

 

7. OTRAS DIRECCIONES DE INTERÉS EN HUNGRÍA

 

Agencia Estatal de Privatización (APV Rt.)

Oficina de información

1133 Budapest, Pozsonyi út 56

Tel: +36-1-359.69.90  Fax: +36-1-359.69.91

Página web: http://www.apvrt.hu

 

ASOCIACIÓN BANCARIA

1051 Budapest, Roosevelt tér 7.

Tel/fax: +36-1-331.17.23/ 312.58.26

Correo electrónico: bankszov@mail.matav.hu

Secretario General: Sr. Miklós Pulai

 

ASOCIACIÓN DE JOINT-VENTURES

1012 Budapest, Kuny Domokos u. 13-15.

Tel/fax: +36-1-212.25.06/ 356.07.28

Correo electrónico: joint@dbassoc.hu

 

BANCO MUNDIAL: OFICINA DE HUNGRÍA

1054 budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 42-46, 5º.

Tel: +36-1-374.95.00 Fax: +36-1-374.95.10

Persona de contacto: Sr. Richard Hirschler (rhirschler@worlbank.org)

Página web. www.worldbank.org.hu

BERD: OFICINA DE HUNGRÍA

1072 Budapest, Rákói út 42.

Tel: +36-1-266.60.00 Fax: +36-1-266.60.03

Director: Sr. Hubert Warsmann

Página web: www.ebrd.com

 

Cámara de Comercio e Industria de Hungría

Kossuth Lajos tér 6-8, H-1055 Budapest

Tel: + 36-1-474.51.00  Fax: +36-1-474.51.05

Presidente: Sr. László Parragh

Secretario Gral. Asuntos internacionales: Sr. D. Lajos Kustos

Secretaria Comité Bilateral Hispano-Húngaro: Sra. Flóra Pálmay

Tel: +36-1-474.51.46 Fax: +36-1-474.51.49

Correo electrónico: palmay@mail.mkik.hu

 

COMISIÓN EUROPEA: DELEGACIÓN EN HUNGRÍA

1016 Budapest, Bérc utca 23.

Tel: +36-1-209.97.00 Fax: +36-1-466.42.21

Jefe de la delegación: Sr. Michael Lake

 

Embajada de España en Budapest

Embajador: Fernando Perpiñá-Robert

H-1067 Budapest, Eötvos u. 11/b.

Tel: +36-1-342.99.92/93  Fax: +36-1-351.05.72

 

ITD HUNGARY (The Hungarian Investment and Trade Development Agency)

H-1051 Budapest Dorottya u. 4,

Tel.: +36-1-266.70.34/318.00.51 Fax: +36-1-318.37.32

Persona de contacto: Sra. Enikö Gyulai

Correo electrónico: itd@itd.hu

Página web: www.itd.hu

 

MINITERIO DE ASUNTOS ECONÓMICOS

1055 Budapest, Honvéd u. 13-15.

Tel: +36-1-374.27.00 Fax: +36-1-374.29.25

Página web: www.gm.hu

 

OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL DE ESPAÑA

Consejera Económico y Comercial: Sra. Mónica Vázquez García

H-1051 Budapest, Nádor u. 23, II

Tel: +36-1-302.00.74 Fax: +36-1-302.00.70

Correo electrónico: buzon.oficial@budapest.ofcomes.mcx.es

Página web: www.mcx.es/budapest

 

OFICINA HÚNGARA DE PATENTES (Magyar Szabadalmi Hivatal)

1054 Budapest, Garibaldi utca 2. (H-1370 Budapest POB. 552)
Tel: (+36-1-)312-4400  Fax: (+36-1-)331-2596

Página web : http://www.hpo.hu

Correo electrónico: mszh@hungary.com

8. DIRECCIONES DE INTERÉS EN ESPAÑA

 

CESCE (COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE SEGUROS DE CRÉDITO A LA EXPORTACIÓN)

28001 Madrid, Velázquez 74

Tel: 91-577 60 66 Fax: 91-576 51 40

Página web: www.cesce.es

 

COFIDES, S.A. (COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE FINANCIACIÓN DEL DESARRROLLO)

28002 Madrid, Príncipe de Vergara, 132 - planta 12

Tel: 91-562 60 08/745 44 80  Fax: 91-561 0015

Correo electrónico: cofides@cofides.es

Página web: www.cofides.es

 

DEPARTAMENTO COMERCIAL DE LA EMBAJADA DE HUNGRIA EN MADRID

Consejero Comercial: D. György Zoltai.

Consejero Económico: D. Gyula Csekö.

28020 Madrid, Avda. de Brasil 17 - 17 izda.,

Tel: 91-556 26 08/556 26 54  Fax: 91-556 63 00

 

EMBAJADA DE HUNGRIA EN MADRID. Cancillería.

Exmo. Sr. Embajador: Dr. Pál Varga Koritar

28016 Madrid, Ángel de Diego Roldán 21

Tel: 91-413 70 11/ 413 70 99  Fax: 91-4134138

 

ICEX (INSTITUTO ESPAÑOL DE COMERCIO EXTERIOR)

28046 Madrid, Paseo de la Castellana, 14-16

Tel: 91-349 62 01/349 61 00  Fax:  91-435 3300/431 6128

Correo electrónico: icex@icex.es

Página web: www.icex.es

 

ICO (INSTITUTO DE CRÉDITO OFICIAL)

28014 Madrid Paseo del Prado, 4

Tel: 91-592 16, 00 Fax: 91-592 17 00

Correo electrónico: ico@ico.es

Página web: www.ico.es

 

 

 

 

 


XIII. FUENTES

 

Agencia de Promoción de las Inversiones y el Comercio (ITD-H)

Agencia Húngara de Privatizaciones

Budapest Business Journal, Listak Könyve 2000

Central Europe On-line (http://www.centraleurope.com)

Central European Business News (http://www.ceebiz.com)

Compañía Española de Financiación del Desarrollo (COFIDES S.A.)

Departamento de Comercio de los Estados Unidos (www.stat-usa.gov)

Doing Business in Hungary 2000, Arthur Andersen

Hungría: Patentes y Marcas, de Alberto Seage (mayo de 2000)

Ministerio Húngaro de Asuntos Económicos

Oficina Francesa de Expansión Económica (www.dree.org/hongrie)